{"data":{"idPlanGobierno":33353,"idOrganizacionPolitica":3009,"idProcesoElectoral":0,"strUbigeo":"140107","idTipoEleccion":6,"strCodigoRegistroPG":"1401070300900126","strTieneArchivo":"1","strFechaRegistro":"3/06/2026 13:43:57","strUsuario":null,"idEstado":1,"intPorcentaje":100,"strCompleto":"1","idParamPlanGob":26,"strOrganizacionPolitica":"FUERZA CIUDADANA","strTipoEleccion":"MUNICIPAL DISTRITAL","strEstado":null,"strDepartamento":null,"strProvincia":null,"strDistrito":null,"strDescripcionUbigeo":"LIMA - LIMA - CHACLACAYO","strParamPlanGob":null,"strArchivo":null,"strRutaArchivo":"PLAN_DE_GOBIERNO_CHACLACAYO_EN PROGRESO.pdf","strExisteArchivoFisico":false,"strPlanGobiernoExistente":false,"strFechaResumenGenerado":"12/08/2026 04:53:15 a. m.","strPeriodo":"REGIONALES Y MUNICIPALES 2026 - 2031","ListPGDSocial":[{"idPlanGobDimension":275916,"strPGProblema":"Existen brechas significativas en hábitat, salud y educación, evidenciadas por una tasa de analfabetismo del 2.0%, deserción escolar del 22.5%, anemia del 22.6% y desnutrición crónica del 11% en la población infantil.","strPGObjetivo":"Fortalecer la DEMUNA, modernizar la Casa de la Mujer, implementar programas para jóvenes como Global Skills y Pre Chacla, y realizar campañas de salud preventiva, control de anemia y desarrollo infantil.","strPGMeta":"Avanzar hacia mayores coberturas de agua, alcantarillado, accesibilidad y equipamiento social en sectores vulnerables, así como disminuir la anemia y fortalecer la atención preventiva articulada al territorio.","strPGIndicador":"Número de programas activos con cobertura verificable, participación de la población vulnerable en actividades y servicios, y funcionamiento continuo de la DEMUNA, Casa de la Mujer y la biblioteca.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":275918,"strPGProblema":"Los vecinos enfrentan demoras, poca trazabilidad y atención desigual en trámites y servicios, ya que la existencia de una mesa de partes digital no equivale a una gestión documental integral.","strPGObjetivo":"Implementar una Plataforma Digital de Gestión Documental - Cero Papel con expediente electrónico, firma digital y archivo trazable, además de un sistema de reclamos georreferenciado.","strPGMeta":"Modernizar la municipalidad con digitalización, simplificación y transparencia.","strPGIndicador":"Tiempo promedio de atención de trámites priorizados, porcentaje de expedientes con trazabilidad digital completa y disminución del uso de papel en procesos priorizados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":275917,"strPGProblema":"La seguridad cotidiana se encuentra debilitada por la existencia de parques, escaleras, paraderos y corredores peatonales oscuros, deteriorados o desordenados, representando un problema central para el distrito.","strPGObjetivo":"Implementar el plan \"Luz y Orden para la Seguridad\" en parques, escaleras y zonas comerciales, recuperar y ampliar el equipamiento de vigilancia, y mejorar las rutas peatonales, el mobiliario y la señalización.","strPGMeta":"Reducir el tiempo promedio de respuesta en seguridad ciudadana de los actuales 18-25 minutos a menos de 5 minutos en las zonas priorizadas del distrito.","strPGIndicador":"Número de nodos inseguros intervenidos, cobertura de iluminación y vigilancia en zonas priorizadas, y reducción de incidencias delictivas, junto con la mejora en la percepción de seguridad.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDEconomica":[{"idPlanGobDimension":275920,"strPGProblema":"La activación económica del distrito es limitada debido a la falta de conexión con programas de empleo, emprendimiento y formación, dependiendo casi exclusivamente del esfuerzo individual.","strPGObjetivo":"Crear la Oficina de Promoción de la Inversión y la Competitividad Local, el Banco de Proyectos de Inversión Municipal, e impulsar alianzas con entidades como PRODUCE, universidades e institutos.","strPGMeta":"Impulsar la economía local facilitando emprendimientos, formalización y desarrollo comercial.","strPGIndicador":"Número de convenios activados para la agenda económica, número de participantes en programas de capacitación y empleabilidad, y número de acciones de promoción productiva implementadas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":275919,"strPGProblema":"La economía local se caracteriza por una alta informalidad comercial, estimada en 62%, una morosidad fiscal del 54% y un exceso de trámites que afectan negativamente al emprendimiento.","strPGObjetivo":"Implementar una ventanilla ágil para licencias, una escuela de habilidades comerciales y la promoción del distrito en canales digitales para facilitar la formalización y mejorar la competitividad.","strPGMeta":"Reducir la burocracia, aumentar la formalización y mejorar el clima de inversión local.","strPGIndicador":"Tiempo promedio de atención a licencias y expedientes empresariales, número de emprendedores atendidos o capacitados y cantidad de licencias o atenciones empresariales con seguimiento.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDAmbiental":[{"idPlanGobDimension":275922,"strPGProblema":"La gestión de la limpieza pública es deficiente, con coberturas del 80% en zonas consolidadas y 65% en zonas alejadas, gestionando más de 8,500 toneladas anuales de residuos sólidos.","strPGObjetivo":"Implementar un plan barrial de accesibilidad, recuperar parques y espacios públicos, y ejecutar un programa de limpieza, ornato y segregación en la fuente con mantenimiento previsible.","strPGMeta":"Mejorar la calidad del espacio público y los servicios urbanos con un enfoque barrial.","strPGIndicador":"Número de barrios o sectores con mejoras físicas en ejecución, metros o puntos de accesibilidad intervenidos, y cantidad de espacios públicos recuperados y mantenidos.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":275921,"strPGProblema":"El distrito presenta una alta vulnerabilidad territorial, con seis quebradas críticas y una población estimada de 14,500 habitantes expuesta a riesgos geodinámicos como flujos de lodo y desprendimientos.","strPGObjetivo":"Implementar una cartera anual de intervenciones en puntos críticos, construir obras de mitigación como muros y barreras, y realizar limpieza preventiva y señalización de rutas de evacuación.","strPGMeta":"Mitigar de manera significativa la exposición en puntos críticos de quebradas, rutas de evacuación y fajas marginales priorizadas.","strPGIndicador":"Número de puntos críticos con intervención física o preventiva en ejecución, porcentaje de rutas de evacuación priorizadas con señalización y mantenimiento, y reducción de la exposición al riesgo en sectores prioritarios.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDInstitucional":[{"idPlanGobDimension":275923,"strPGProblema":"Existe una severa brecha tecnológica y operativa en seguridad ciudadana, con menos del 40% de cámaras funcionales, un ratio de 0.6 serenos por cada 1,000 habitantes y tiempos de respuesta de hasta 25 minutos.","strPGObjetivo":"Implementar el ecosistema \"Chaclacayo Seguro y Conectado\" con aplicaciones vecinales, una plataforma de gestión Web-C3 y un proyecto de videovigilancia inteligente con inteligencia artificial y lectura de placas (LPR).","strPGMeta":"Reducir la inseguridad ciudadana mediante tecnología, patrullaje integrado y recuperación del espacio público.","strPGIndicador":"Reducción progresiva del tiempo promedio de respuesta, operatividad de cámaras con LPR/analítica en accesos estratégicos y número de decisiones operativas basadas en datos.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":275925,"strPGProblema":"La reducción del riesgo excede la capacidad financiera exclusiva del municipio y, sin una cartera de proyectos priorizada, las acciones quedan atrapadas en una lógica reactiva.","strPGObjetivo":"Gestionar proyectos e intervenciones por etapas para quebradas y laderas, establecer una mesa técnica con entidades como ANA, CENEPRED e INDECI, y postular a programas de cooperación.","strPGMeta":"Mitigar riesgos en quebradas y zonas vulnerables para proteger la vida y el territorio.","strPGIndicador":"Número de proyectos o IOARR con financiamiento gestionado, número de convenios activos para la reducción del riesgo y participación del riesgo en la programación multianual.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":275924,"strPGProblema":"La legitimidad de la seguridad ciudadana se ve mermada por la falta de control social, participación vecinal e información clara, lo que dificulta la prevención de la violencia y el riesgo social.","strPGObjetivo":"Realizar consultas públicas periódicas del CODISEC, fortalecer las juntas vecinales, difundir mapas de incidencia y establecer una ruta rápida de atención para casos de violencia familiar.","strPGMeta":"Sectores con simulacros activos, aumento de la participación vecinal y un mayor número de brigadas o comités funcionales.","strPGIndicador":"Número de consultas públicas y reuniones por sectores, número de juntas vecinales activas o articuladas, y seguimiento público de los compromisos del CODISEC.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPTDPropuesta":[]},"type":1,"message":"","messageLog":"","success":true,"aditional":0,"extravalue":null,"fgVerificado":0}