{"data":{"idPlanGobierno":36345,"idOrganizacionPolitica":2956,"idProcesoElectoral":0,"strUbigeo":"140126","idTipoEleccion":6,"strCodigoRegistroPG":"1401260295600126","strTieneArchivo":"1","strFechaRegistro":"3/06/2026 13:43:57","strUsuario":null,"idEstado":1,"intPorcentaje":100,"strCompleto":"1","idParamPlanGob":26,"strOrganizacionPolitica":"PARTIDO PAIS PARA TODOS","strTipoEleccion":"MUNICIPAL DISTRITAL","strEstado":null,"strDepartamento":null,"strProvincia":null,"strDistrito":null,"strDescripcionUbigeo":"LIMA - LIMA - SAN MARTIN DE PORRES","strParamPlanGob":null,"strArchivo":null,"strRutaArchivo":"PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2027- ALAN VA´SQUEZ-2.pdf","strExisteArchivoFisico":false,"strPlanGobiernoExistente":false,"strFechaResumenGenerado":"12/08/2026 04:55:16 a. m.","strPeriodo":"REGIONALES Y MUNICIPALES 2026 - 2031","ListPGDSocial":[{"idPlanGobDimension":354242,"strPGProblema":"Crecimiento urbano desordenado, déficit crítico de espacios públicos y una amplia zona de vulnerabilidad en la faja marginal del río Rímac.","strPGObjetivo":"Cerrar brechas de infraestructura y mejorar la calidad de vida urbana.","strPGMeta":"Ejecutar más de 150 obras vecinales, recuperar el 100% de las obras paralizadas, construir un gran polideportivo distrital y un anfiteatro municipal.","strPGIndicador":"Número de obras vecinales ejecutadas. Porcentaje de obras paralizadas recuperadas. Número de infraestructuras de gran escala construidas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":354245,"strPGProblema":"La importante densidad de población joven en etapa escolar y universitaria demanda espacios de capacitación técnica que sean rápidos y accesibles.","strPGObjetivo":"Promover el desarrollo de capacidades y oportunidades para niños y jóvenes.","strPGMeta":"Beneficiar a más de 20,000 estudiantes, implementar 50 talleres técnicos anuales e incrementar en un 80% la participación juvenil en actividades culturales y deportivas.","strPGIndicador":"Número de estudiantes beneficiados. Número de talleres técnicos anuales implementados. Porcentaje de incremento en la participación juvenil.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":354244,"strPGProblema":"Existencia de barreras de accesibilidad e inclusión laboral para una creciente población de adultos mayores y personas con discapacidad.","strPGObjetivo":"Garantizar servicios integrales para las poblaciones vulnerables del distrito.","strPGMeta":"Incrementar en un 60% la atención a personas vulnerables, implementar tres centros descentralizados para adultos mayores e incrementar en un 50% la participación de adultos mayores en programas municipales.","strPGIndicador":"Porcentaje de incremento en la atención a personas vulnerables. Número de centros descentralizados para adultos mayores implementados. Porcentaje de incremento en la participación de adultos mayores.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":354243,"strPGProblema":"La anemia y el acceso limitado a la salud preventiva constituyen puntos críticos en los sectores vulnerables del distrito.","strPGObjetivo":"Ampliar el acceso a servicios de salud preventiva y especializada para la población.","strPGMeta":"Realizar más de 100,000 atenciones médicas anuales, reducir en un 20% los índices de anemia infantil e implementar dos centros especializados para adultos mayores.","strPGIndicador":"Número de atenciones médicas anuales. Porcentaje de reducción de los índices de anemia infantil. Número de centros especializados para adultos mayores implementados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDEconomica":[{"idPlanGobDimension":354246,"strPGProblema":"El comercio informal satura las principales avenidas y el tejido empresarial del distrito está constituido principalmente por micro y pequeñas empresas (MYPES).","strPGObjetivo":"Generar oportunidades económicas y fortalecer el comercio formal.","strPGMeta":"Formalizar 5,000 emprendimientos, generar 10,000 oportunidades laborales e implementar el Mercado Municipal.","strPGIndicador":"Número de emprendimientos formalizados. Número de oportunidades laborales generadas. Implementación del Mercado Municipal.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDAmbiental":[{"idPlanGobDimension":354248,"strPGProblema":"Alto nivel de vulnerabilidad física y geológica por viviendas en laderas de cerros y ocupación informal en la faja marginal del río Rímac, con una capacidad de respuesta reactiva.","strPGObjetivo":"Fortalecer la cultura de prevención y la infraestructura del distrito para mitigar el impacto de desastres naturales, salvaguardando la vida y los activos de la población.","strPGMeta":"Implementar el Sistema de Alerta Temprana (SAT) Comunitario, ejecutar un plan agresivo de construcción de muros de contención y andenería, y actualizar el plan de operaciones de emergencia con una red de tres Almacenes Periféricos de Avanzada.","strPGIndicador":"Implementación del Sistema de Alerta Temprana (SAT) Comunitario. Ejecución del plan de construcción de muros de contención. Número de Almacenes de Avanzada implementados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":354247,"strPGProblema":"El distrito registra uno de los niveles más críticos de áreas verdes de la capital, promediando 1.86 m² por habitante, cifra muy lejana de los 9 m² recomendados por la OMS.","strPGObjetivo":"Convertir a San Martín de Porres en un distrito limpio y sostenible.","strPGMeta":"Plantar 100,000 árboles, incrementar en un 50% las áreas verdes y alcanzar una cobertura de limpieza pública al 100%.","strPGIndicador":"Número de árboles plantados. Porcentaje de incremento de áreas verdes. Porcentaje de cobertura de limpieza pública.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDInstitucional":[{"idPlanGobDimension":354249,"strPGProblema":"Altos índices de criminalidad, como robos y hurtos de vehículos y celulares, en un distrito extenso que requiere un enfoque de seguridad descentralizado.","strPGObjetivo":"Reducir significativamente los índices de delincuencia y fortalecer la percepción de seguridad.","strPGMeta":"Reducir en un 40% los delitos contra el patrimonio, incrementar en un 100% la capacidad operativa del serenazgo, instalar 500 nuevas cámaras de vigilancia y reducir en un 50% los tiempos de respuesta ante emergencias.","strPGIndicador":"Porcentaje de reducción de delitos contra el patrimonio. Porcentaje de incremento de la capacidad operativa del serenazgo. Número de cámaras de vigilancia instaladas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":354251,"strPGProblema":"Presupuesto per cápita limitado en comparación con las enormes brechas de infraestructura y vulnerabilidad social, desaprovechando las fuentes de Cooperación Internacional No Reembolsable.","strPGObjetivo":"Apalancar recursos técnicos, financieros y logísticos internacionales para acelerar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las metas del plan distrital al 2030.","strPGMeta":"Crear la Oficina de Cooperación Internacional y Hermanamientos, formular un Banco de Proyectos Verdes para financiamiento multilateral e instaurar Mesas de Coordinación con Agencias de Cooperación para la inclusión.","strPGIndicador":"Creación de la Oficina de Cooperación Internacional. Formulación de un banco de proyectos verdes. Establecimiento de mesas de coordinación con agencias de cooperación.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":354250,"strPGProblema":"La burocracia y la falta de digitalización retrasan los trámites de los ciudadanos, alimentando la desconfianza en la gestión de los recursos públicos.","strPGObjetivo":"Transformar la municipalidad en una entidad moderna y eficiente.","strPGMeta":"Digitalizar el 100% de los trámites municipales, reducir en un 70% los tiempos de atención y publicar información financiera y de obras en tiempo real.","strPGIndicador":"Porcentaje de trámites municipales digitalizados. Porcentaje de reducción en los tiempos de atención. Publicación de información en tiempo real.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPTDPropuesta":[]},"type":1,"message":"","messageLog":"","success":true,"aditional":0,"extravalue":null,"fgVerificado":0}