{"data":{"idPlanGobierno":36960,"idOrganizacionPolitica":2925,"idProcesoElectoral":0,"strUbigeo":"140134","idTipoEleccion":6,"strCodigoRegistroPG":"1401340292500126","strTieneArchivo":"1","strFechaRegistro":"3/06/2026 13:43:57","strUsuario":null,"idEstado":1,"intPorcentaje":100,"strCompleto":"1","idParamPlanGob":26,"strOrganizacionPolitica":"PARTIDO POLITICO PERU PRIMERO","strTipoEleccion":"MUNICIPAL DISTRITAL","strEstado":null,"strDepartamento":null,"strProvincia":null,"strDistrito":null,"strDescripcionUbigeo":"LIMA - LIMA - INDEPENDENCIA","strParamPlanGob":null,"strArchivo":null,"strRutaArchivo":"260615_PLANO DE GOBIERNO_PERÚ PRIMERO_GENERAL_INDEPENDENCIA (2).pdf","strExisteArchivoFisico":false,"strPlanGobiernoExistente":false,"strFechaResumenGenerado":"12/08/2026 04:51:27 a. m.","strPeriodo":"REGIONALES Y MUNICIPALES 2026 - 2031","ListPGDSocial":[{"idPlanGobDimension":323698,"strPGProblema":"1. Alta vulnerabilidad\nfrente a riesgos debido a\nlas condiciones\ninadecuadas en las que\nse encuentran nuestras\nviviendas de todos los\nejes distritales.","strPGObjetivo":"1. Contar con un\ndesarrollo urbano\nsostenible en base a\nla optimización de\nnuestros territorios.","strPGMeta":"• M-1Reducir el porcentaje de\npoblación sin acceso a\nservicios de protección urbana.\n• M-2Gestionar el saneamiento\nfísico y legal de todas las\nviviendas de Independencia.\n• M-2 Lograr que\naproximadamente el 90% de\nnuestra población total cuente\ncon servicios básicos\nadecuados e infraestructura\nsegura","strPGIndicador":"•I-1 Métricas de\nInfraestructura: Número\nde vías pavimentadas /\nNúmero de muros de\ncontención creados en\n\ncoproducción local-\ncomunitaria.\n\n• I-2 Métricas de Brechas\nSociales: Porcentaje de\npoblación urbana sin\nacceso a servicios de\nalcantarillado, agua\npotable (red/pileta) y\nmovilidad (pistas y\nveredas).\n• I-3 Métrica de\nFormalización: Número de\nviviendas con\nsaneamiento físico y legal.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323699,"strPGProblema":"2. Una población en alta\nvulnerabilidad frente a los\nriesgos epidemiológicos y\ncon la necesidad de\nservicios sociales.","strPGObjetivo":"Un distrito que goza\nde prevención y\nrespuestas cercanas\nen materia de salud\npública, junto a\nservicios sociales de\ncalidad y cercanía, y\norganizaciones de\nbase fortalecidas.","strPGMeta":"• M-1 Realizar el seguimiento\ndel 100% de casos de riesgos\nepidemiológicos reportados en\nel distrito.\n• M-2 Atender al 100% de la\npoblación identificada en\npobreza extrema según los seis\nejes zonales del distrito.\n• M-3 Lograr la innovación\ntécnica y certificación del 100%\nde comedores populares y ollas\ncomunes activos.\n• M-4 Implementar al menos\nuna guardería infantil\ndescentralizada por cada eje\nzonal vulnerable.\n• M- 5 Incrementar la cobertura\nde atención personalizada a\nadultos mayores y personas\ncon discapacidad en un 50%.\n• M-6 Construir, equipar y poner\nen funcionamiento la primera\nVeterinaria Municipal de\nIndependencia.","strPGIndicador":"• I-1: Porcentaje de brotes\nepidemiológicos\ndetectados, mapeados y\nbajo seguimiento en el\nsistema municipal de\nvigilancia comunitaria.\n• I-2: Porcentaje de\npoblación identificada en\npobreza extrema que\nrecibe efectivamente\nservicios de asistencia\nsocial descentralizada por\neje zonal.\n• I-3: Porcentaje de\ncomedores populares y\nollas comunes certificados\ncon buenas prácticas de\nmanipulación y menús\ncon innovación nutricional\n(anticorrosiva/antianemia).\n• I-4: Número de\nguarderías infantiles\nmunicipales operando con\npersonal interdisciplinario\ndescentralizado en los\nejes zonales de laderas\naltas.\n• I-5: Porcentaje de\nadultos mayores\nvulnerables y personas\ncon discapacidad severa\natendidos mediante el\nprograma municipal de\nasistencia personalizada\ndomiciliaria.\n• I-6: Tasa de\nintervenciones de salud\npública veterinaria\n(esterilizaciones,\nvacunación zoonótica y\natenciones en la nueva\nVeterinaria Municipal)\nsobre la población\nestimada de animales en\nestado de abandono.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323722,"strPGProblema":"3. Un distrito sin un\nefectivo control del delito;\ny, con temor a las\nviolencias principalmente\nen la mujer y población\nvulnerable.","strPGObjetivo":"Un distrito con una\ngobernanza en\nseguridad ciudadana,\nlibre del delito; y, libre\nde violencia contra la\nmujer y población\nvulnerable. Con\nrespuesta efectiva en\npersonas víctimas de\nviolencia.","strPGMeta":"• M-1. Modernización\nTecnológica y Logística:\nModernizar al 100% los\nservicios de seguridad\nciudadana del distrito mediante\nla adquisición de equipamiento\ntáctico de vanguardia,\nrenovación de la flota vehicular\ny capacitación continua del\npersonal de serenazgo.\n• M-2. Gestión de\nInfraestructura Policial:\nIntervenir, mediante convenios\ny gestión activa ante el\nMININTER, el 100% de las comisarías del distrito para\ngarantizar que cuenten con\ninfraestructura digna, dotación\nde personal suficiente y\nequipamiento logístico para el\npatrullaje integrado.\n• M-3. Despliegue de\nSerenazgo Comunitario:\nImplementar y desplegar el\nnuevo servicio de serenazgo\nmunicipal bajo un enfoque\nestrictamente comunitario en\nlos seis ejes zonales del\ndistrito.\n• M-4. Inteligencia Táctica\nBasada en Evidencia:\nFortalecer la gestión de la\ninformación delictiva mediante\nla puesta en funcionamiento del\nObservatorio Distrital de\nSeguridad Ciudadana y la\nejecución y publicación anual\ndel 100% de las encuestas\nlocales de victimización por\nejes zonales.\n• M-5. Empoderamiento de la\nParticipación Vecinal: Capacitar\ny certificar al 100% de las\nJuntas Vecinales activas del\ndistrito en buenas prácticas de\nprevención comunitaria,\ndotándolas de herramientas\ntecnológicas (alarmas\ninterconectadas y aplicativos\nmóviles).\n• M-6. Protagonismo de la\nComisaría de la Familia:\nGestionar ante el sector\ncorrespondiente los recursos\nlogísticos para que la\nComisaría de la Familia y la\nMujer de Independencia asuma\nun rol protagónico","strPGIndicador":"• I-1: Índice de\nvictimización a nivel de\nejes zonales.\n• I-2: Número de\nencuestas de\nvictimización realizadas\ncon periodicidad anual.\n• I-3: Número de\nhomicidios y robos con\narmas de fuego\nregistrados en el distrito.\n• I-4: Índice de percepción\nde inseguridad y temor al\ndelito por el ciudadano.\n• I-5: Índice de confianza\nciudadana en la policía y\nel serenazgo municipal.\n• I-6: Número de juntas\nvecinales innovadas y\noperando con nuevas\nestrategias de prevención\ncomunitaria.\n• I-7: Número de\ndenuncias en total\nrecepcionadas por todas\nlas agencias de\nseguridad.\n• I-8: Índice de violencia\nfamiliar y contra la mujer\nen el ámbito distrital.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323724,"strPGProblema":"4. Limitados espacios e\niniciativas articuladas\npara el desarrollo cultural,\ndeportivo y recreacional\nde la juventud; así como\npersistencia de la\nviolencia de género con\ndesprotección residencial\npara las víctimas en el\ndistrito.","strPGObjetivo":"Promover el\ndesarrollo humano\nintegral, la identidad\nlocal y el bienestar\ncomunitario mediante\nel fortalecimiento del\ntejido sociocultural, el\ndeporte competitivo\nde vanguardia y la\nprotección residencial\nefectiva de\npoblaciones\nvulnerables.","strPGMeta":"• M-1. Cultura Viva\nComunitaria: Implementar al\n100% el Plan Local de Cultura\nViva en Independencia,\nconsolidando mesas técnicas\nde co-gestión con los colectivos\nartísticos de los seis ejes\nzonales.\n• M-2. Recuperación e\nInfraestructura: Recuperar,\niluminar y reequipar el 80% de\nlos complejos deportivos y\nlosas recreacionales\ndeterioradas, supervisando los\nproyectos mediante comités\nvecinales con rendición de\ncuentas obligatoria.\n• M-3. Masificación Deportiva e\nInnovación: Diseñar, ejecutar y\nmasificar el Programa Local de\nCompetencias Deportivas,\nestableciendo ligas anuales\noficiales municipales en fútbol,\nciclismo urbano, batallas de\nrap/gallos y videojuegos/juegos\nen línea en cooperación.\n• M-4. Escudo Residencial de\nGénero: Ejecutar acciones\ndrásticas para erradicar la\nviolencia de género en el marco\nde las normas vigentes,\ngarantizando el 100% de\natención residencial integral\nmediante la reactivación,\nequipamiento y resguardo de la\nCasa Refugio de la Mujer y\nPoblaciones Vulnerables de\nIndependencia.","strPGIndicador":"4. Limitados espacios e\niniciativas articuladas\npara el desarrollo cultural,\ndeportivo y recreacional\nde la juventud; así como\npersistencia de la\nviolencia de género con\ndesprotección residencial\npara las víctimas en el\ndistrito.\n\nPromover el\ndesarrollo humano\nintegral, la identidad\nlocal y el bienestar\ncomunitario mediante\nel fortalecimiento del\ntejido sociocultural, el\ndeporte competitivo\nde vanguardia y la\nprotección residencial\nefectiva de\npoblaciones\nvulnerables.\n\n• I-1 (Cultura): Número de\norganizaciones y redes\nculturales del distrito\nintegradas y articuladas\nde manera operativa en la\nejecución del Plan Local\nde Cultura Viva.\n• I-2 (Infraestructura):\nPorcentaje de espacios\ndeportivos y\nrecreacionales locales\nrecuperados mediante\nproyectos de inversión y\nbajo fiscalización\ncomunitaria.\n• I-3 (Deporte e\nInnovación): Número de\nniños, niñas, jóvenes y\nciudadanos participantes\nen las ligas del Programa\nLocal de Competencias\nDeportivas (tradicionales y\nnuevas tendencias\nurbanas).\n• I-4 (Protección de\nGénero): Porcentaje de\nmujeres y víctimas de\nviolencia de género en\nsituación de alto riesgo o\ndesprotección albergadas\ny atendidas\noportunamente en la\nCasa Refugio reactivada.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323726,"strPGProblema":"1. Elevado índice de\ninformalidad comercial y\nbarreras burocráticas que\nlimitan el crecimiento\nsostenible de las micro y\npequeñas empresas\n(MYPES) del distrito.","strPGObjetivo":"y\nbarreras burocráticas que\nlimitan el crecimiento\nsostenible de las micro y\npequeñas empresas\n(MYPES) del distrito.\n\n1. Dinamizar la\neconomía local y\npromover la\ncompetitividad\ncomercial mediante\nincentivos de\nformalización,\nasistencia técnica y\neliminación de trabas\nadministrativas.","strPGMeta":"• M-1. Política de Inclusión\nLaboral: Implementar una\npolítica local multisectorial\ndiseñada para transformar\nhacia el trabajo formal la\nactividad económica de\ntrabajadores informales de\nIndependencia.\n• M-2. Formalización sin\nBarreras: Promover la\nformalización de las\nmicroempresas con\nasesoramiento continuo y\nsimplificado, mediante políticas\nde gestión acordes a las\nnormas vigentes.","strPGIndicador":"• I-1: Porcentaje de\ntrabajadores informales\ninsertados en el programa\nlocal de tránsito a la\nformalidad.\n• I-2: Número de\nmicroempresas\nformalizadas y\nasesoradas técnicamente\nbajo la normativa vigente.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323757,"strPGProblema":"2. Una población local\nemprendedora y técnica\nsin el apoyo para el\nfortalecimiento de sus\ncapacidades, limitando su\ninserción y competitividad\nen el mercado laboral\nmetropolitano y nacional.","strPGObjetivo":"2. Contar con un\ncapital humano local\ncalificado y\ncompetitivo que\npueda hacer frente al\nmercado laboral\nmetropolitano y\nnacional, potenciando\nla productividad y la\ninnovación\nempresarial del\ndistrito.","strPGMeta":"• M-1. Programa de Educación\nTécnica: Implementar y operar\nal 100% el Programa Local de\nEducación Técnica en base a\nalianzas estratégicas e interinstitucionales con los\ninstitutos superiores\ntecnológicos del distrito y\nuniversidades\npúblicas/privadas.\n• M-2. Centro Local de\nInnovación: Crear, equipar y\nponer en funcionamiento el\nCentro Local de Innovación de\nIndependencia, asegurando un\nequipo interdisciplinario de\npersonal técnico calificado que\nacompañe, incube y brinde\nsoporte continuo a las\nnecesidades de los proyectos\nde negocios de los habitantes\ndel distrito.","strPGIndicador":"• I-1: Porcentaje de\nhabitantes del distrito\ninsertados y beneficiados\nefectivamente por las\nalianzas educativas y convenios técnicos\nmunicipales.\n• I-2: Número de\nhabitantes certificados y\ncapacitados con\nherramientas de gestión\npara formalizar de manera\nsostenible su\nemprendimiento.\n• I-3: Tasa de crecimiento\nde nuevos negocios de\nemprendedores\nformalizados, registrados\ny asistidos técnicamente\npor la comuna.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323774,"strPGProblema":"3. Falta de control con los\nestándares de calidad,\nseguridad, formalidad\ntécnica e inocuidad\nalimentaria de los\nnegocios y empresas del\ndistrito, afectando la salud\ndel consumidor y\nrestando competitividad\ncomercial.","strPGObjetivo":"3. Contar con\nestándares de\ncalidad adecuados\npara los servicios y\nbienes que ofrecen\nlos negocios y\nempresas del distrito,\ngarantizando la\nprotección del\nconsumidor y\nelevando la\ncompetitividad del\nmercado local.","strPGMeta":"• M-1. Sistema de Control\nLocal: Diseñar, implementar y\noperar al 100% un sistema\nintegrado de control local de\ncalidad de los servicios de los\nnegocios y empresas de\nIndependencia, interconectado\ncon plataformas digitales de\nlibre acceso ciudadano.\n• M-2. Programa de Asistencia\nen Calidad MYPE (Aumentado):\nImplementar un fondo de\nasistencia municipal no\nreembolsable en asesoría\ntécnica de calidad e inocuidad\npara capacitar a las micro y\npequeñas empresas (MYPES)\ndel distrito antes de los\nprocesos de fiscalización\nobligatorios.","strPGIndicador":"• I-1: Número de\nempresas y comercios\nlocales que se han\nbeneficiado con la\nasistencia técnica\npreventiva y supervisión\nen calidad municipal.\n• I-2: Número de\nsupervisiones, auditorías\nsanitarias y de control de\ncalidad efectuadas\ntécnicamente por el\ngobierno local de forma\npreventiva.\n• I-3 (Aumentado):\nPorcentaje de comercios\nde expendio de alimentos\ny servicios certificados\ncon el Sello Municipal de\nCalidad e Inocuidad. .","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDEconomica":[{"idPlanGobDimension":323860,"strPGProblema":"1. Elevado índice de\ninformalidad comercial y\nbarreras burocráticas que\nlimitan el crecimiento\nsostenible de las micro y\npequeñas empresas\n(MYPES) del distrito.","strPGObjetivo":"1. Dinamizar la\neconomía local y\npromover la\ncompetitividad\ncomercial mediante\nincentivos de\nformalización,\nasistencia técnica y\neliminación de trabas\nadministrativas.","strPGMeta":"• M-1. Política de Inclusión\nLaboral: Implementar una\npolítica local multisectorial\ndiseñada para transformar\nhacia el trabajo formal la\nactividad económica de\ntrabajadores informales de\nIndependencia.\n• M-2. Formalización sin\nBarreras: Promover la\nformalización de las\nmicroempresas con\nasesoramiento continuo y\nsimplificado, mediante políticas\nde gestión acordes a las\nnormas vigentes.","strPGIndicador":"• I-1: Porcentaje de\ntrabajadores informales\ninsertados en el programa\nlocal de tránsito a la\nformalidad.\n• I-2: Número de\nmicroempresas\nformalizadas y\nasesoradas técnicamente\nbajo la normativa vigente.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323867,"strPGProblema":"2. Una población local\nemprendedora y técnica\nsin el apoyo para el\nfortalecimiento de sus capacidades, limitando su\ninserción y competitividad\nen el mercado laboral\nmetropolitano y nacional.","strPGObjetivo":"2. Contar con un\ncapital humano local\ncalificado y\ncompetitivo que pueda hacer frente al\nmercado laboral\nmetropolitano y\nnacional, potenciando\nla productividad y la\ninnovación\nempresarial del\ndistrito.","strPGMeta":"• M-1. Programa de Educación\nTécnica: Implementar y operar\nal 100% el Programa Local de\nEducación Técnica en base a alianzas estratégicas e\ninterinstitucionales con los\ninstitutos superiores\ntecnológicos del distrito y\nuniversidades\npúblicas/privadas.\n• M-2. Centro Local de\nInnovación: Crear, equipar y\nponer en funcionamiento el\nCentro Local de Innovación de\nIndependencia, asegurando un\nequipo interdisciplinario de\npersonal técnico calificado que\nacompañe, incube y brinde\nsoporte continuo a las\nnecesidades de los proyectos\nde negocios de los habitantes\ndel distrito.","strPGIndicador":"• I-1: Porcentaje de\nhabitantes del distrito\ninsertados y beneficiados\nefectivamente por las alianzas educativas y\nconvenios técnicos\nmunicipales.\n• I-2: Número de\nhabitantes certificados y\ncapacitados con\nherramientas de gestión\npara formalizar de manera\nsostenible su\nemprendimiento.\n• I-3: Tasa de crecimiento\nde nuevos negocios de\nemprendedores\nformalizados, registrados\ny asistidos técnicamente\npor la comuna.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323881,"strPGProblema":"3. Falta de control con los\nestándares de calidad,\nseguridad, formalidad\ntécnica e inocuidad\nalimentaria de los\nnegocios y empresas del\ndistrito, afectando la salud\ndel consumidor y\nrestando competitividad\ncomercial.","strPGObjetivo":"3. Contar con\nestándares de\ncalidad adecuados\npara los servicios y\nbienes que ofrecen\nlos negocios y\nempresas del distrito,\ngarantizando la\nprotección del\nconsumidor y\nelevando la\ncompetitividad del\nmercado local.","strPGMeta":"• M-1. Sistema de Control\nLocal: Diseñar, implementar y\noperar al 100% un sistema\nintegrado de control local de\ncalidad de los servicios de los\nnegocios y empresas de\nIndependencia, interconectado\ncon plataformas digitales de\nlibre acceso ciudadano.\n• M-2. Programa de Asistencia\nen Calidad MYPE (Aumentado):\nImplementar un fondo de\nasistencia municipal no\nreembolsable en asesoría\ntécnica de calidad e inocuidad\npara capacitar a las micro y\npequeñas empresas (MYPES)\ndel distrito antes de los\nprocesos de fiscalización\nobligatorios.","strPGIndicador":"• I-1: Número de\nempresas y comercios\nlocales que se han\nbeneficiado con la\nasistencia técnica\npreventiva y supervisión\nen calidad municipal.\n• I-2: Número de\nsupervisiones, auditorías\nsanitarias y de control de\ncalidad efectuadas\ntécnicamente por el\ngobierno local de forma\npreventiva.\n• I-3 (Aumentado):\nPorcentaje de comercios\nde expendio de alimentos\ny servicios certificados\ncon el Sello Municipal de\nCalidad e Inocuidad. .","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDAmbiental":[{"idPlanGobDimension":323785,"strPGProblema":"1. Alarmantes\ncondiciones de\nadaptación e\ninfraestructura ecológica\nfrente a una alta\nvulnerabilidad ante los\nefectos del cambio\nclimático, déficit crítico de\náreas verdes por\nhabitante y escasez de\nagua tratada para el riego\nde la flora urbana en el\ndistrito.","strPGObjetivo":"1. Un distrito\nresiliente y adaptado\nfrente a los\nprincipales efectos\ndel cambio climático,\nmediante la\nmasificación forestal\nterritorial, la\nvalorización de\nespacios públicos y la\necoeficiencia hídrica\nintegral.","strPGMeta":"• M-1. Cinturón Verde e Hito\nEcoturístico: Diseñar e\nimplementar el Programa de\nForestación Urbana y\nPeriférica, logrando el plantado\nsostenible de más de 4,000\nárboles anuales en laderas y\nespacios públicos, sentando las\nbases técnico-ambientales para\nposicionar a Independencia\ncomo un destino eco-turístico y\nde lomas protegidas.\n• M-2. Conservación y\nMantenimiento Regular:\nConsolidar un sistema de\ngestión de parques y jardines\nbasado en la demanda real de\nconservación, garantizando que\nel 100% de las áreas verdes\ncreadas cuenten con\nmantenimiento regular\nprogramado.\n• M-3. Modernización de la\nPTAR Distrital: Ejecutar el\nproyecto de inversión pública\npara ampliar la capacidad\noperativa de la Planta de\nTratamiento de Aguas\nResiduales (PTAR) local,\nasegurando un suministro\nconstante de agua segura no\npotable para fines de\narborización.\n• M-4. Red de Riego\nTecnificado y Ecoeficiencia:\nDesplegar una red de\ndistribución y un sistema de\nlínea de base para el uso\neficiente del agua, cubriendo de\nmanera óptima la demanda de\nriego y reduciendo el uso de\nagua potable para\nmantenimiento botánico.","strPGIndicador":"• I-1 (Infraestructura\nEcológica): Número total\nde nuevos espacios\nverdes urbanos creados y\nespacios degradados\nrecuperados en el distrito.\n• I-2 (Sostenibilidad\nForestal): Porcentaje de\náreas verdes\nconsolidadas que cuentan\ncon mantenimiento\ntécnico regular y número\ntotal de árboles plantados\nen espacios públicos y\nperiféricos.\n• I-3 (Ecoeficiencia\nHídrica): Porcentaje de\ncobertura local de la\ndemanda de agua de\nriego abastecida mediante\nsistemas de riego\ntecnificado eficiente y\nfuentes de agua residual\ntratada.\n• I-4 (Infraestructura\nTáctica): Porcentaje de\nejecución del proyecto de\ninversión pública para la\nmodernización y\nampliación de la Planta de\nTratamiento de Aguas\nResiduales (PTAR)\ndistrital.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323788,"strPGProblema":"2. Inadecuada gestión\nintegral de los residuos\nsólidos, persistencia de\npuntos críticos de\nacumulación de basura\nen la vía pública y falta de\nuna cultura ambiental\nciudadana basada en\nprácticas sostenibles de\nreciclaje en el distrito.","strPGObjetivo":"2. Consolidar una\ngestión local de\nresiduos sólidos\neficiente, sostenible y\ncon alta participación\nciudadana, mediante\nla formalización de la\ncadena de valor del\nreciclaje, la\nplanificación territorial\nparticipativa y la\nfiscalización digital\ncomunitaria.","strPGMeta":"• M-1. Red de Reciclaje\nFormalizada: Contar con un\nequipo técnico calificado\ncompuesto por asociaciones de\nrecicladores formalizados de\nIndependencia, dotándolos al\n100% con equipamiento de\nprotección y capacitación\ntécnica continua en\nsegregación en la fuente.\n• M-2. Programa de Economía\nCircular Integral: Diseñar e\nimplementar el Programa Local\nde Reciclaje de Independencia\nque defina formalmente toda la\ncadena de valor de los\nmateriales, estableciendo\nresponsabilidades logísticas y\nestrategias de incentivos\ntributarios basados en buenas\nprácticas ambientales.\n• M-3. Sistema de Información\nGeorreferenciada: Implementar\nun Sistema de Información y\nEstadísticas Locales para la\ngestión de residuos, sustentado\nen mapas participativos\nvecinales. Este sistema servirá\nde base de datos para el\naplicativo digital interactivo de\ngeorreferenciación de\ncamiones recolectores en\ntiempo real.\n• M-4. Erradicación de Puntos\nCríticos: Elevar\nsignificativamente el índice de\nsatisfacción vecinal mediante la erradicación del 90% de\nbotaderos informales en las\navenidas principales y zonas\nperiféricas de laderas altas.","strPGIndicador":"• I-1 (Inclusión Social):\nNúmero de recicladores\nlocales formalizados y\norganizados que cuentan\ncon equipamiento\nhomologado y\ncapacitaciones técnicas\nadecuadas por el\nmunicipio.\n• I-2 (Economía Circular):\nNúmero de mecanismos\nde protección ambiental y\ncontrol de segregación\nimplementados\noperativamente dentro del\nPrograma Local de\nReciclaje.\n• I-3 (Gobernanza\nTerritorial): Número de\n\nmapas participativos co-\ndiseñados con los barrios\n\npara la optimización de\nrutas y recorridos del\nservicio de recojo de\nresiduos.\n• I-4 (Modernización\nDigital): Porcentaje de\ncobertura y uso vecinal\ndel aplicativo digital\ninteroperable de\ngeorreferenciación para la\nsupervisión comunitaria\ndel servicio de limpieza\npública. • I-5 (Satisfacción\nCiudadana): Índice\nanalítico de habitantes del distrito que aseguran\ncontar con sus barrios\nlimpios y libres de\ncontaminación sólida.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323801,"strPGProblema":"3. Deficiente control,\nsaturación y desorden en\nel tránsito de vías y\nespacios públicos,\nelevada tasa de\ncongestión vehicular,\nriesgos de accidentes de\ntránsito en ejes locales, y\nausencia de un sistema\ninstitucional de\nprotección, control\nzoonótico y bienestar\nanimal en el distrito.","strPGObjetivo":"3. Ser una ciudad\nque protege el medio\nambiente de todo tipo\nde contaminación\n(sonora y\natmosférica),\ngarantizando la\nseguridad vial, el\nordenamiento del\ntransporte en el\nterritorio y el respeto\nintegral a las\nespecies animales\nque lo habitan.","strPGMeta":"• M-1. Reingeniería de\nVehículos Menores: Diseñar e\nimplementar el Sistema de\nCirculación de Vehículos\nMenores (Mototaxis) en\nIndependencia, sustentado en\nla formalización, ordenamiento\nde paraderos y fiscalización\ncolaborativa junto a los gremios\ny asociaciones de transporte\nlocal.\n• M-2. Recuperación Táctica de\nVías: Ejecutar un plan integral\nde liberación y recuperación de\nvías públicas y paraderos,\nbasado en proyectos de\ninversión, mantenimiento vial e\nintervenciones urbanas\ninnovadoras diseñadas según\nlas necesidades de los seis\nejes zonales.\n• M-3. Programa Local de\nProtección y Escudo Animal:\nOperar al 100% el Programa\nLocal de Protección Animal\npara identificar, censar, chipear\ny dar seguimiento a casos de\nmaltrato o abandono,\ngestionando la construcción de\nla Veterinaria Municipal e\nimplementando beneficios e\nincentivos de apoyo para\nalbergues y colectivos aliados.\n• M-4. Cero Siniestralidad Vial:\nReducir en un 40% los\naccidentes de tránsito en los\npuntos críticos del distrito\nmediante el despliegue de\ninfraestructura de seguridad vial\ny fiscalización electrónica.","strPGIndicador":"• I-1 (Recuperación\nEspacial): Número de vías\npúblicas y paraderos\nparaderos urbanos\nrecuperados, liberados de\nla informalidad y\nordenados técnicamente.\n• I-2 (Seguridad Vial):\nNúmero de dispositivos de\nseguridad vial e\ninfraestructura peatonal\n(semáforos, señalización,\nreductores) instalados o\nmantenidos en óptimo\nestado.\n• I-3 (Siniestralidad Local):\nTasa de reducción de\naccidentes de tránsito y\nmuertes asociadas en las\nvías locales de la\njurisdicción.\n• I-4 (Salud Pública\nAnimal): Número de\nanimales de compañía y\nen estado de abandono\natendidos de forma clínica\ny preventiva por el\nPrograma Local de\nProtección Animal.\n• I-5 (Incentivos\nCohesivos): Número de\nincentivos y beneficios\nsociales/municipales\notorgados a los\norganismos, albergues,\nviviendas y colectivos\nciudadanos que\nimplementen mecanismos\nvalidados de protección\nanimal.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDInstitucional":[{"idPlanGobDimension":323826,"strPGProblema":"1. Deficiente gestión local\ncaracterizada por la\nejecución de proyectos de\ninversión pública de bajo\no nulo impacto social,\ndebilidad técnica del\ncapital humano en los\nestamentos operativos y\ndesarticulación\nmetodológica con los\nsistemas administrativos\ndel Estado.","strPGObjetivo":"1. Consolidar una\ngestión local\nmoderna y\ntransparente,\nsustentada en una\nProgramación\nMultianual de\nInversiones (PMI)\neficiente que cierre\nbrechas de\ninfraestructura,\ngarantice el\ndesarrollo sostenible\nde Independencia y optimice el\nrendimiento de cada\nsol invertido.","strPGMeta":"• M-1. Optimización\nPresupuestal Integral:\nReestructurar el 100% de la\nProgramación Multianual de\nInversiones (PMI) para priorizar\nproyectos estratégicos que\ncompleten correctamente el\nciclo de inversión, erradicando\nlas obras inconclusas y\nmaximizando el impacto social\nen el desarrollo sostenible del\ndistrito.\n• M-2. Meritocracia y\nCompetencias Técnicas: Garantizar que los sectores\nestratégicos de la gestión local\ncuenten con equipos técnicos y\noperativos adecuados y\nevaluados por competencias,\ncubriendo el 100% de los\nperfiles requeridos según la\ncomplejidad de cada área.\n• M-3. Articulación Estratégica\ncon el MEF: Viabilizar y\nejecutar anualmente una\ncartera de proyectos de\ninversión pública articulada\ndirectamente con los\nlineamientos del MEF,\ncaptando transferencias\nfinancieras adicionales para\nobras de gran envergadura en\nbeneficio de Independencia.","strPGIndicador":"• I-1 (Impacto Social):\nPorcentaje de proyectos\nde inversión pública (PIP)\nejecutados que cierran\nefectivamente brechas\nsociales prioritarias y\ncumplen el ciclo completo\nde inversión (Invierte.pe).\n• I-2 (Fortalecimiento\nInterno): Número de\ngerencias y subgerencias\nmunicipales dotadas de\nequipos técnicos\ncalificados e idóneos, evaluados bajo el régimen\nde SERVIR según las\nnecesidades de la gestión\nlocal.\n• I-3 (Gestión de\nRecursos): Monto de\npresupuesto adicional\ngestionado y transferido\nmediante proyectos de\ninversión pública\n\narticulados en co-\nfinanciamiento con el\n\nMEF, Ministerios y el\nGobierno Regional.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323847,"strPGProblema":"2. Deficiente gestión local\ncaracterizada por la\nopacidad institucional,\nausencia de sistemas\nintegrados de gestión de\nla información y falta de\nmecanismos efectivos y\ndescentralizados de\nrendición de cuentas y\nsupervisión comunitaria.","strPGObjetivo":"2. Consolidar una\ngestión edil\ntransparente con un\nSistema Integrado de\nInformación Comunal\nque active canales\nvinculantes de\nrendición de cuentas,\ncontrol social, y\nerradicación de\nconductas infractoras\no corruptas en la\nadministración\nmunicipal.","strPGMeta":"• M-1. Digitalización e\nInteroperabilidad: Lograr que el\n100% de los sectores y\ndependencias de la gestión\nlocal implementen una correcta\nadministración digital de la\ninformación, garantizando la\ntrazabilidad y comunicación\npública sobre el funcionamiento\nde los servicios ediles.\n• M-2. Rendición de Cuentas\nDescentralizada: Implementar\nun sistema permanente de\nrendición de cuentas\ndescentralizado, ejecutando de\nforma obligatoria audiencias\npúblicas de control del gasto y\nmetas en los seis ejes zonales\ndel distrito.\n• M-3. Registro Público\nAnticorrupción: Implementar y\noperar al 100% el Registro\nPúblico de Integridad de\nIndependencia para el\nseguimiento, auditoría y\ncanalización legal del total de\ncasos identificados por\ndeficiencias, errores técnicos,\nfaltas graves y actos de\ncorrupción cometidos por\nfuncionarios ediles.","strPGIndicador":"• I-1 (Interoperabilidad):\nNúmero y porcentaje de\ngerencias, subgerencias y\nsectores de la gestión\nlocal plenamente\nintegrados en la\nplataforma digital\nunificada de gestión de la\ninformación y datos\nabiertos.\n• I-2 (Canales de Control):\nNúmero de canales\ndigitales, audiencias\npúblicas territoriales y\nmecanismos oficiales\nimplementados\noperativamente para la\nrendición de cuentas\ndescentralizada por ejes\nzonales.\n• I-3 (Fiscalización\nIntegral): Porcentaje de\ncasos de servicios no\nadecuados, errores\ntécnicos, faltas graves y\npresuntos actos de\ncorrupción registrados,\nprocesados y\nsancionados mediante el\nnuevo Registro Público de\nIntegridad Municipal.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":323849,"strPGProblema":"3. Deficiente gestión local\ncaracterizada por la\ncentralización\nadministrativa de los\nservicios, falta de\nfortalecimiento técnico del\ntalento humano y\ndebilidad en los\nmecanismos de\nparticipación ciudadana y resolución de conflictos\nlaborales ediles.","strPGObjetivo":"3. Consolidar una\ngestión municipal\ndescentralizada con\nverdadera\ngobernanza territorial\nde sus recursos,\ntoma de decisiones\nbasada en la\ninteligencia colectiva\ny un talento humano fortalecido,\nmeritocrático y\naltamente eficiente.","strPGMeta":"• M-1. Descentralización y\nLiderazgo Territorial: Lograr\nque el 100% de los seis ejes\nzonales cuenten con una\ncorrecta representación y\ndescentralización de servicios,\nreconociendo y articulando las\ndecisiones municipales con los\ndiversos liderazgos territoriales\nlegítimos. • M-2. Optimización del Clima\nLaboral: Reducir en un 90% la\ntasa de conflictividad laboral\ninterna mediante mesas de\ndiálogo permanente, el respeto\nirrestricto a los derechos del\ntrabajador municipal y la\nmeritocracia administrativa.\n• M-3. Equipamiento y\nCapacitación Total: Garantizar\nque el 100% del personal\nmunicipal de áreas críticas\n(Serenazgo, Limpieza Pública,\nFiscalización y Atención al\nUsuario) cuente con\nequipamiento moderno de\nprotección y herramientas, y\ncapacitación técnica certificada.\n• M-4. Recuperación de la\nConfianza Ciudadana: Elevar\nsustancialmente el índice de\nconfianza ciudadana, logrando\nque más del 75% de los\nhabitantes del distrito califiquen\npositivamente la transparencia\ny capacidad de respuesta de la\ngestión municipal.","strPGIndicador":"• I-1 (Participación\nCiudadana): Número de\norganizaciones sociales\nde base, juntas vecinales\ny colectivos locales que\nparticipan activamente\ncon voz y voto en el\ndiseño e implementación\nde políticas locales por\nejes zonales. • I-2 (Paz Laboral):\nPorcentaje de servidores\ny obreros municipales que\noperan con clima laboral\nóptimo y sin conflictos o\nlitigios laborales vigentes\ncon la corporación edil.\n• I-3 (Capacidad\nOperativa): Porcentaje del\npersonal municipal\noperativo y administrativo\nque cuenta con\nherramientas,\nequipamiento técnico\nhomologado y\ncapacitaciones continuas\nbajo el enfoque de gestión\npor resultados.\n• I-4 (Impacto\nInstitucional): Índice\nanalítico y porcentual de\nciudadanos del distrito\nque expresan confianza y\nsatisfacción respecto a la\nhonestidad y eficiencia de\nsu gobierno local.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPTDPropuesta":[]},"type":1,"message":"","messageLog":"","success":true,"aditional":0,"extravalue":null,"fgVerificado":0}