{"data":{"idPlanGobierno":37202,"idOrganizacionPolitica":2935,"idProcesoElectoral":0,"strUbigeo":"140116","idTipoEleccion":6,"strCodigoRegistroPG":"1401160293500126","strTieneArchivo":"1","strFechaRegistro":"3/06/2026 13:43:57","strUsuario":null,"idEstado":1,"intPorcentaje":100,"strCompleto":"1","idParamPlanGob":26,"strOrganizacionPolitica":"PARTIDO SICREO","strTipoEleccion":"MUNICIPAL DISTRITAL","strEstado":null,"strDepartamento":null,"strProvincia":null,"strDistrito":null,"strDescripcionUbigeo":"LIMA - LIMA - PACHACAMAC","strParamPlanGob":null,"strArchivo":null,"strRutaArchivo":"PG 2027-2030.pdf","strExisteArchivoFisico":false,"strPlanGobiernoExistente":false,"strFechaResumenGenerado":"12/08/2026 04:54:34 a. m.","strPeriodo":"REGIONALES Y MUNICIPALES 2026 - 2031","ListPGDSocial":[{"idPlanGobDimension":300379,"strPGProblema":"•\tAlta incidencia de violencia familiar concentrada en los cinco Sectores.\n•\tIncremento de delitos contra el patrimonio (robos y hurtos) y crimen organizado (tráfico de terrenos y sicariato).\n•\tLimitadas oportunidades de formación técnica, tecnológica y desarrollo integral para los jóvenes.\n•\tAltos índices de anemia infantil, desnutrición y falta de programas preventivos de salud descentralizados.\n•\tDesatención y vulnerabilidad social en adultos mayores y personas con discapacidad.","strPGObjetivo":"•\tFortalecer la seguridad ciudadana y reducir drásticamente la violencia familiar en el distrito.\n•\tImpulsar el desarrollo juvenil mediante el acceso a la educación técnica, tecnología y liderazgo.\n•\tMasificar la práctica del deporte y recuperar espacios públicos recreativos.\n•\tGarantizar la protección social integral y la salud preventiva en las zonas más vulnerables.","strPGMeta":"•\tReducción de hasta un 50% en violencia familiar, un 60% en delitos patrimoniales y un 70% en puntos críticos.\n•\t200 cámaras de videovigilancia operativas, 40 vehículos de serenazgo, 220 efectivos y 70 comités vecinales.\n•\tPercepción de seguridad ciudadana superior al 70% en la población del distrito.\n•\t2,000 becas técnicas entregadas, 10 bibliotecas virtuales creadas y 15,000 estudiantes con acceso tecnológico.\n•\t10,000 menores en academias deportivas gratuitas, 5 nuevos complejos construidos y 20 losas recuperadas.\n•\t200 campañas de salud preventiva para atender a 50,000 vecinos y 20,000 atenciones psicológicas brindadas.\n•\t5,000 adultos mayores y 2,000 personas con discapacidad atendidas con una cobertura social del 100%.","strPGIndicador":"•\tÍndices de violencia familiar, delitos patrimoniales y puntos críticos de inseguridad.\n•\tRecursos logísticos de serenazgo (cámaras de videovigilancia, vehículos y efectivos) y juntas vecinales organizadas.\n•\tBecas técnicas otorgadas, bibliotecas virtuales implementadas y estudiantes beneficiados con tecnología.\n•\tMenores inscritos en academias deportivas gratuitas y complejos deportivos construidos o losas recuperadas.\n•\tCampañas de salud preventiva ejecutadas y atenciones psicológicas comunitarias brindadas.\n•\tPoblación vulnerable (adultos mayores en el CIAM y personas con discapacidad en la OMAPED) asistida.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDEconomica":[{"idPlanGobDimension":300553,"strPGProblema":"•\tAlta tasa de informalidad laboral que oscila entre el 65% y 75%.\n•\tEstructura comercial local muy concentrada en comercio básico y servicios.\n•\tFalta de capacitación técnica y oportunidades de desarrollo para emprendedores.\n•\tDesaprovechamiento del potencial turístico, arqueológico y gastronómico del distrito.\n•\tBaja tecnificación y escasa asistencia para los productores agrícolas del valle.","strPGObjetivo":"•\tPromover la formalización laboral y el desarrollo empresarial sostenible.\n•\tImpulsar el turismo local y consolidar el corredor gastronómico.\n•\tFortalecer la competitividad de los productores agrícolas locales.\n•\tFomentar la inversión privada y la generación de empleo digno.","strPGMeta":"•\tReducción de la informalidad laboral a menos del 55%.\n•\t5,000 emprendedores capacitados y 3,000 negocios formalizados.\n•\tDuplicar el flujo de turistas hacia el Santuario Arqueológico y Lomas de Lúcumo.\n•\tMás de 1,000 productores agrícolas con asistencia técnica directa.\n•\t1 primer Mercado Agroecológico Permanente implementado y operativo.","strPGIndicador":"•\tTasa de informalidad laboral en el distrito.\n•\tEmprendedores capacitados y negocios locales formalizados.\n•\tFlujo anual de visitantes a los atractivos turísticos locales.\n•\tProductores agrícolas asistidos técnicamente por la municipalidad.\n•\tMercados agroecológicos permanentes implementados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDAmbiental":[{"idPlanGobDimension":300579,"strPGProblema":"•\tRetraso en la actualización del catastro urbano y alta tasa de predios sin formalizar.\n•\tDéficit de infraestructura vial y pistas principales en mal estado de conservación.\n•\tBrecha en servicios básicos con un 15% a 20% de viviendas sin conexión a agua por red pública.\n•\tPresencia de 2 puntos críticos y 35 puntos críticos potenciales de acumulación de residuos sólidos.\n•\tDéficit de áreas verdes urbanas y degradación de espacios naturales.\n•\tDependencia de fuentes de energía tradicionales y baja eficiencia en el alumbrado público.","strPGObjetivo":"•\tModernizar el ordenamiento territorial y acelerar la formalización de la propiedad.\n•\tAmpliar y mejorar la infraestructura vial del distrito.\n•\tGestionar la ampliación de la cobertura de agua potable y alcantarillado.\n•\tOptimizar la gestión de residuos sólidos y erradicar los puntos críticos de basura.\n•\tIncrementar la infraestructura verde y recuperar los ecosistemas degradados.\n•\tPromover el uso de energías limpias y la eficiencia energética en la infraestructura pública.","strPGMeta":"•\t100% del catastro urbano actualizado digitalmente.\n•\tMás de 10,000 lotes formalizados en coordinación con COFOPRI.\n•\t80 kilómetros de pistas principales pavimentadas (Avenidas Víctor Malásquez, Paul Poblet, entre otras).\n•\t10 reservorios comunales construidos para ampliar el acceso al agua.\n•\t100% de puntos críticos de residuos sólidos erradicados y prevenidos.\n•\t100,000 árboles plantados y 50 hectáreas degradadas totalmente recuperadas.\n•\t20 kilómetros de corredores verdes urbanos implementados.\n•\tMás del 80% de locales municipales con paneles solares y 2,000 luminarias LED inteligentes colocadas.","strPGIndicador":"•\tPorcentaje de actualización digital del catastro urbano del distrito.\n•\tKilómetros de vías principales pavimentadas y mejoradas.\n•\tReservorios comunales construidos y conexiones de agua gestionadas.\n•\tPuntos críticos de acumulación de residuos sólidos erradicados.\n•\tÁreas degradadas recuperadas y árboles plantados en el distrito.\n•\tKilómetros de corredores verdes implementados en las vías.\n•\tLocales municipales con paneles solares y luminarias LED inteligentes instaladas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDInstitucional":[{"idPlanGobDimension":300459,"strPGProblema":"•\tAlta burocracia y demoras excesivas en trámites vecinales.\n•\tUso predominante de expedientes en papel y archivos físicos.\n•\tCanales digitales insuficientes para la atención ciudadana.\n•\tFalta de mecanismos eficientes de transparencia y fiscalización.\n•\tFalta de un sistema interno de evaluación por resultados.","strPGObjetivo":"•\tModernizar la gestión municipal mediante la transformación digital integral.\n•\tSimplificar los procedimientos administrativos para el ciudadano.\n•\tImplementar un modelo de gestión basado en resultados.\n•\tFortalecer la transparencia y la lucha contra la corrupción.","strPGMeta":"•\t100% de expedientes municipales digitalizados y cero papel.\n•\tReducción del 50% en tiempos de atención administrativa.\n•\t100% de las gerencias evaluadas trimestralmente por resultados.\n•\tPortal de datos abiertos y programa Vecino Fiscalizador operativos.\n•\tIncremento del 100% en la participación ciudadana digital.","strPGIndicador":"•\tPorcentaje de expedientes municipales digitalizados.\n•\tTiempo promedio de atención en trámites y licencias.\n•\tPorcentaje de gerencias evaluadas bajo gestión por resultados.\n•\tNúmero de herramientas digitales de transparencia implementadas.\n•\tNivel de participación ciudadana en el presupuesto participativo.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPTDPropuesta":[]},"type":1,"message":"","messageLog":"","success":true,"aditional":0,"extravalue":null,"fgVerificado":0}