{"data":{"idPlanGobierno":38129,"idOrganizacionPolitica":2943,"idProcesoElectoral":0,"strUbigeo":"140133","idTipoEleccion":6,"strCodigoRegistroPG":"1401330294300126","strTieneArchivo":"1","strFechaRegistro":"3/06/2026 13:43:57","strUsuario":null,"idEstado":1,"intPorcentaje":100,"strCompleto":"1","idParamPlanGob":26,"strOrganizacionPolitica":"PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC","strTipoEleccion":"MUNICIPAL DISTRITAL","strEstado":null,"strDepartamento":null,"strProvincia":null,"strDistrito":null,"strDescripcionUbigeo":"LIMA - LIMA - JESUS MARIA","strParamPlanGob":null,"strArchivo":null,"strRutaArchivo":"FORMATO RESUMEN - PLAN DE GOBIERNO DE JESUS MARIA 2027 -2030.pdf","strExisteArchivoFisico":false,"strPlanGobiernoExistente":false,"strFechaResumenGenerado":"12/08/2026 04:53:16 a. m.","strPeriodo":"REGIONALES Y MUNICIPALES 2026 - 2031","ListPGDSocial":[{"idPlanGobDimension":337688,"strPGProblema":"Carencia de un ecosistema digital integrado de seguridad ciudadana para la detección predictiva del delito.","strPGObjetivo":"Implementar un ecosistema digital integrado de seguridad ciudadana que utilice Inteligencia Artificial (IA) para la detección predictiva del delito y unifique los recursos tecnológicos públicos y privados del distrito.","strPGMeta":"Lograr que al menos el 40% de los condominios residenciales y comercios del distrito se integren a la red de monitoreo participativo, y actualizar el 100% de la central municipal con herramientas de analítica predictiva por IA para el 2030.","strPGIndicador":"Indicador de Cobertura y Descentralización Territorial (ICD): Porcentaje de cuadrantes críticos y limítrofes del distrito de Jesús María con una Caseta de Auxilio Rápido completamente operativa, interconectada y dotada de personal de Serenazgo, PNP, asistencia legal las 24 horas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":337687,"strPGProblema":"Deficiente control territorial y altos tiempos de respuesta del serenazgo ante emergencias vecinales.","strPGObjetivo":"Descentralizar el control territorial del distrito mediante la división estratégica por cuadrantes, reduciendo los tiempos de atención ante emergencias vecinales a un estándar óptimo de respuesta inmediata.","strPGMeta":"Reducir el tiempo de respuesta ante emergencias a menos de 3 minutos en todo el distrito e implementar el 100% de las Casetas de Auxilio Rápido planificadas para los cuadrantes estratégicos al cierre del año.","strPGIndicador":"Indicador de Oportunidad de Respuesta (IOR): Tiempo promedio en minutos transcurrido desde la recepción de la alerta en la Caseta de Auxilio Rápido o central, hasta el arribo del personal de serenazgo/policial al punto del incidente.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":337689,"strPGProblema":"Bajo estándar operativo, ético y profesional del Cuerpo de Serenazgo de Jesús María.","strPGObjetivo":"Elevar el estándar operativo, ético y profesional del Cuerpo de Serenazgo de Jesús María, transformándolo en una fuerza civil altamente eficiente, respetada y con un enfoque de proximidad vecinal.","strPGMeta":"Conseguir que el 100% del personal operativo del serenazgo pase por el programa de formación obligatoria y cuente con la certificación de aptitud psicológica y técnica actualizada anualmente.","strPGIndicador":"Tasa de Efectividad del Cerco Digital (TECD): Porcentaje de alertas emitidas por el software de reconocimiento de placas (LPR) y analítica de IA que resultaron en la interceptación o rastreo exitoso de vehículos e individuos sospechosos.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":337690,"strPGProblema":"Baja fluidez vehicular en las arterias principales del distrito y prolongados tiempos de traslado.","strPGObjetivo":"Optimizar la fluidez vehicular en las arterias principales del distrito y reducir los tiempos de traslado de los vecinos mediante una gestión tecnológica coordinada a nivel metropolitano.","strPGMeta":"Lograr la sincronización e integración del 100% de los semáforos de las avenidas principales compartidas con la MML e implementar el carril de desaceleración del Hospital Militar para el término del año 2028.","strPGIndicador":"Indicador de Eficiencia en Infraestructura de Emergencia Médica (IEM): Evaluación del impacto operativo tras el rediseño geométrico y segregación del carril de desaceleración exclusivo en la Av. Faustino Sánchez Carrión (Pershing) frente al Hospital Militar.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":337691,"strPGProblema":"Uso desordenado del estacionamiento público y ocupación de calles con vehículos abandonados.","strPGObjetivo":"Regular el uso de los espacios de parqueo público para asegurar su rotación, liberando las calles del distrito de elementos obstructivos y vehículos abandonados para devolver el orden a las zonas comerciales y residenciales.","strPGMeta":"Habilitar el 100% del sistema de estacionamiento rotativo regulado en las áreas comerciales prioritarias del distrito y erradicar los vehículos abandonados detectados en la vía pública al 2027.","strPGIndicador":"Índice de Rotación y Disponibilidad de Parqueo Comercial (IRP): Número de vehículos diferentes que utilizan un mismo espacio de estacionamiento público regulado digitalmente a lo largo del día en las zonas comerciales intervenidas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":337692,"strPGProblema":"Contaminación ambiental visual y sonora que afecta la tranquilidad residencial de los vecinos.","strPGObjetivo":"Mitigar las agresiones ambientales en el distrito mediante una fiscalización acústica y visual estricta, reduciendo los niveles de decibelios y ordenando el paisaje urbano para devolver la tranquilidad residencial a los vecinos.","strPGMeta":"Reducir en un 75% las denuncias vecinales por ruidos molestos y contaminación visual, y estabilizar los niveles de ruido urbano dentro de los estándares permitidos por la OMS para el año 2028.","strPGIndicador":"Índice de Confort Acústico y Saturación Decibélica (ICA): Promedio ponderado de decibelios (dB) registrados de manera continua en las intersecciones críticas y zonas residenciales de mayor congestión del distrito.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":337694,"strPGProblema":"Acceso limitado de los jóvenes a la información y a entornos de alta productividad.","strPGObjetivo":"Democratizar el acceso a la información y a entornos de alta productividad mediante la reconversión de espacios municipales en centros tecnológicos de co-working de libre acceso para potenciar el rendimiento académico y laboral de los jóvenes.","strPGMeta":"Implementar y poner en funcionamiento al menos dos grandes centros municipales de co-working digital gratuito en el distrito para el año 2028.","strPGIndicador":"Índice de Usabilidad y Co-working Juvenil (IUJ): Volumen mensual acumulado de jóvenes universitarios, técnicos y profesionales independientes que utilizan activamente la infraestructura y terminales de las salas de co-working municipal-gratuitas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":337693,"strPGProblema":"Inadecuada salubridad en los centros de abasto y deficiente manejo de residuos sólidos.","strPGObjetivo":"Garantizar la inocuidad alimentaria y la limpieza pública en el distrito mediante la modernización de los centros de abasto y la implementación de sistemas inteligentes y sostenibles para el acopio de residuos.","strPGMeta":"Lograr que el 100% de los mercados tradicionales operen bajo estándares óptimos de salubridad y desinfección mensual, e instalar los primeros sistemas de contenedores subterráneos en las zonas del distrito para el 2030.","strPGIndicador":"Índice de Certificación y Bioseguridad Comercial (ICB): Porcentaje de centros de abasto tradicionales y puestos de venta del distrito que aprueban los controles bromatológicos e higiénicos inopinados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDEconomica":[{"idPlanGobDimension":337695,"strPGProblema":"Existencia de tasas tributarias locales no sinceradas y sobrecostos burocráticos que afectan al contribuyente.","strPGObjetivo":"Sincerar de manera técnica las tasas tributarias locales mediante la optimización de los procesos operativos de la comuna, garantizando que el vecino pague un monto justo y menor gracias a la eliminación de sobrecostos burocráticos.","strPGMeta":"Culminar el estudio técnico de sinceramiento de costos durante el primer año de gestión y estabilizar una reducción de tasas en beneficio de los contribuyentes puntuales para el periodo fiscal.","strPGIndicador":"Estudio técnico de sinceramiento de costos y reducción de tasas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":337697,"strPGProblema":"Base tributaria reducida y alta tasa de morosidad en el pago de tributos en el distrito.","strPGObjetivo":"Ampliar la base tributaria del distrito y reducir la morosidad mediante una estrategia de incentivos cívicos meritocráticos, consolidando la cultura de cumplimiento voluntario y corresponsabilidad urbana.","strPGMeta":"Reducir la tasa de morosidad distrital por debajo del 10% y registrar al 100% de los contribuyentes de la tercera edad y vecinos responsables en el programa \u0027Vecino Puntual\u0027 hacia el año 2029.","strPGIndicador":"Índice de Celeridad y Predictibilidad Administrativa: Tiempo promedio medido en horas o días hábiles empleado por la administración municipal para la resolución de expedientes fiscales o la emisión express de licencias de funcionamiento integradas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":337696,"strPGProblema":"Procesos administrativos tributarios no modernizados que generan largos tiempos de espera y dificultan el cumplimiento cívico.","strPGObjetivo":"Modernizar la administración tributaria mediante la digitalización absoluta y la simplificación de los procedimientos administrativos, reduciendo los tiempos de espera y facilitando el cumplimiento cívico desde cualquier dispositivo tecnológico.","strPGMeta":"Lograr la digitalización e interoperabilidad del 100% de los trámites y servicios tributarios del municipio para el año 2028, reduciendo a cero las colas presenciales por motivos fiscales.","strPGIndicador":"Tasa de Virtualización y Transaccionalidad Digital (TVD): Porcentaje de trámites administrativos, solicitudes, fraccionamientos y pagos de obligaciones tributarias ejecutados de forma autónoma a través de la Ventanilla Única Digital frente al canal presencial.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDAmbiental":[{"idPlanGobDimension":337698,"strPGProblema":"Deterioro y reducida cobertura vegetal y forestal en el distrito, afectando su categoría histórica de \u0027distrito jardín\u0027.","strPGObjetivo":"Restaurar e incrementar la cobertura vegetal y forestal del distrito bajo criterios científicos y paisajísticos, devolviéndole a Jesús María su categoría histórica de \u0027distrito jardín\u0027 mediante una gestión ambiental eficiente y sostenible.","strPGMeta":"Recuperar el 100% de las áreas verdes y parques en estado de abandono detectados al inicio de la gestión, e implantar el plan de manejo fitosanitario científico en la totalidad de las seis zonas del distrito para el año 2028.","strPGIndicador":"Índice de Revitalización y Densidad de Cobertura Vegetal (IRV): Medición en metros cuadrados de áreas verdes, bermas y parques degradados que han sido profundamente intervenidos.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":337700,"strPGProblema":"Parques tradicionales carentes de infraestructura tecnológica integrada que facilite la conectividad y la innovación comunitaria.","strPGObjetivo":"Transformar los parques tradicionales en plataformas tecnológicas integradas (Smart Parks), facilitando la conectividad digital gratuita y segura para promover el teletrabajo, estudio al aire libre y la innovación comunitaria.","strPGMeta":"Implementar la infraestructura de \u0027Parques Inteligentes\u0027 con conectividad Wi-Fi al 100% en al menos dos parques emblemáticos por cada una de las seis zonas del distrito para el año 2030.","strPGIndicador":"No especificado en el documento.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":337699,"strPGProblema":"Infraestructura física, mobiliario y alumbrado obsoleto en los parques y plazas del distrito.","strPGObjetivo":"Renovar y embellecer la infraestructura física de los parques y plazas a través de tecnologías energéticas sostenibles y mobiliario ecológico, potenciando el ornato arquitectónico y consolidando espacios públicos seguros y atractivos.","strPGMeta":"Reemplazar el 100% del alumbrado obsoleto de parques por tecnología LED ornamental de alta potencia y renovar el mobiliario del 80% de las plazas principales hacia el año 2029.","strPGIndicador":"Factor de Migración Lumínica y Eficiencia Energética LED (FML): Porcentaje de parques, plazas principales y secundarias de Jesús María que cuentan con el sistema de alumbrado ornamental tecnológico LED de alta potencia operativo al 100%.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDInstitucional":[{"idPlanGobDimension":337701,"strPGProblema":"Administración municipal con canales digitales no modernizados y limitada transparencia en la gestión.","strPGObjetivo":"Modernizar la administración municipal y los canales digitales al 100% al más corto plazo.","strPGMeta":"Lograr que el 100% de los trámites municipales puedan realizarse mediante la digitalización e interoperabilidad, durante el periodo de gestión, reduciendo a cero las colas presenciales.","strPGIndicador":"Digitalización y simplificación de los trámites administrativos, plataforma de gobierno abierto, presupuesto participativo digital, rendición de cuentas y publicación permanente de información de la gestión.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPTDPropuesta":[]},"type":1,"message":"","messageLog":"","success":true,"aditional":0,"extravalue":null,"fgVerificado":0}