{"data":{"idPlanGobierno":39474,"idOrganizacionPolitica":1366,"idProcesoElectoral":0,"strUbigeo":"140118","idTipoEleccion":6,"strCodigoRegistroPG":"1401180136600126","strTieneArchivo":"1","strFechaRegistro":"3/06/2026 13:43:57","strUsuario":null,"idEstado":1,"intPorcentaje":100,"strCompleto":"1","idParamPlanGob":26,"strOrganizacionPolitica":"FUERZA POPULAR","strTipoEleccion":"MUNICIPAL DISTRITAL","strEstado":null,"strDepartamento":null,"strProvincia":null,"strDistrito":null,"strDescripcionUbigeo":"LIMA - LIMA - PUCUSANA","strParamPlanGob":null,"strArchivo":null,"strRutaArchivo":"PLAN DE GOBIERNO PUCUSANA_LIMA.pdf","strExisteArchivoFisico":false,"strPlanGobiernoExistente":false,"strFechaResumenGenerado":"12/08/2026 04:51:25 a. m.","strPeriodo":"REGIONALES Y MUNICIPALES 2026 - 2031","ListPGDSocial":[{"idPlanGobDimension":413700,"strPGProblema":"Déficit asistencial en salud, con centralización de la atención y carencia de especialidades médicas básicas en la periferia, lo que obliga a traslados foráneos gravosos.","strPGObjetivo":"Elevar la categoría del centro médico local e implementar el Centro Médico Municipal con cinco especialidades básicas y una farmacia municipal.","strPGMeta":"Cien por ciento de operatividad de los servicios en medicina familiar, interna, pediatría, ginecología y geriatría.","strPGIndicador":"Número de consultorios de especialidades médicas implementados y operativos.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":413702,"strPGProblema":"Exclusión social en infraestructura, evidenciada en locales comunales deteriorados en los cerros y una brecha digital que restringe el rendimiento escolar en los asentamientos humanos.","strPGObjetivo":"Refaccionar locales comunales instalando internet gratis para niños y construir una red de complejos polideportivos descentralizados.","strPGMeta":"Rehabilitación de doce locales comunales de zonas altas y entrega de tres complejos polideportivos iluminados.","strPGIndicador":"Cantidad de locales comunales multifuncionales interconectados con banda ancha.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":413701,"strPGProblema":"Desconexión educativa debido a la inexistencia de alternativas de formación profesional técnica dentro del distrito, lo que fuerza la deserción laboral o escolar juvenil.","strPGObjetivo":"Gestionar ante el MINEDU el licenciamiento de un instituto superior y poner en operaciones el CETPRO Pucusana.","strPGMeta":"Un instituto superior gestionado y un CETPRO dictando cuatro carreras técnico-productivas del motor marítimo e industrial.","strPGIndicador":"Número de mallas técnicas productivas certificadas operando formalmente.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDEconomica":[{"idPlanGobDimension":413703,"strPGProblema":"Estancamiento pesquero por ausencia de soporte técnico, crediticio y de seguros para el sector de la pesca artesanal en el desembarcadero.","strPGObjetivo":"Institucionalizar la Mesa Técnica de la Pesca, dictar capacitaciones y gestionar líneas de financiamiento con FONDEPES y seguros marítimos.","strPGMeta":"Lograr que el ochenta por ciento del padrón activo de pescadores acceda a financiamiento para motores, aparejos y pólizas de protección.","strPGIndicador":"Porcentaje de pescadores artesanales cubiertos por programas de crédito o seguros de vida.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":413705,"strPGProblema":"Desconexión laboral manifestada en una alta tasa de desempleo juvenil, mientras las empresas de la zona industrial contratan mano de obra foránea por falta de nexos.","strPGObjetivo":"Firmar convenios de empleabilidad preferente con la zona industrial, vinculados a los egresados certificados de la oferta técnica distrital.","strPGMeta":"Inserción laboral preferente formalizada de un mínimo de 1,500 jóvenes locales en empresas del parque industrial.","strPGIndicador":"Número de jóvenes técnicos pucusaneños insertados anualmente en planillas industriales.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":413704,"strPGProblema":"Desarticulación turística por carencia de circuitos turísticos señalizados e integrados, mal estado de malecones y desorden comercial playero.","strPGObjetivo":"Diseñar la \u0027Ruta Turística al Boquerón y Naplo\u0027, remodelar malecones e implementar el sistema integrado de Ecobús Municipal.","strPGMeta":"Renovación urbana de 1.5 kilómetros de malecón, activación de dos ecobuses y certificación del cien por ciento de restaurantes en inocuidad.","strPGIndicador":"Metros lineales de malecón modernizados e intervenciones de ordenamiento en la bahía.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDAmbiental":[{"idPlanGobDimension":413706,"strPGProblema":"Emergencia sanitaria hídrica por desabastecimiento crónico de agua potable por red pública y alcantarillado en los asentamientos humanos periféricos.","strPGObjetivo":"Liderar ante el Ejecutivo la viabilización territorial y técnica de la Planta Desalinizadora de Agua para Pucusana y conformar cuadrilla de redes.","strPGMeta":"Lograr el cien por ciento de viabilidad y puesta en marcha de la planta desalinizadora y redes secundarias en zonas formalizadas.","strPGIndicador":"Porcentaje de avance de la infraestructura mayor de desalinización y redes complementarias.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":413708,"strPGProblema":"Contaminación urbana y marina, con botaderos informales de desmonte, vertimientos clandestinos en la bahía y deficiente recojo de basura.","strPGObjetivo":"Modernizar la limpieza pública con camiones y contenedores subterráneos, arborizar ingresos e inspeccionar el mar junto a la Capitanía.","strPGMeta":"Instalación de un mínimo de seis islas de contenedores subterráneos y plantación de 5,000 árboles bajo el plan \u0027Adopta un Árbol\u0027.","strPGIndicador":"Número de islas de contenedores subterráneos operando y cantidad de árboles forestados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":413707,"strPGProblema":"Informalidad de la propiedad por ausencia de un catastro urbano integrado que atrasa el saneamiento físico-legal y los títulos de propiedad en los asentamientos humanos.","strPGObjetivo":"Ejecutar el levantamiento del primer catastro distrital informático y formular el Plan de Desarrollo Urbano Sostenible (PDUS) para titulación masiva.","strPGMeta":"Cien por ciento del territorio catastrado digitalmente y reducción del setenta por ciento de la brecha de informalidad predial junto a COFOPRI.","strPGIndicador":"Porcentaje de predios urbanos y rurales del distrito catastrados digitalmente y regularizados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDInstitucional":[{"idPlanGobDimension":413709,"strPGProblema":"Centralismo municipal debido a la concentración total de oficinas en el casco antiguo, lo que obliga a traslados costosos al ciudadano de zonas altas.","strPGObjetivo":"Descentralizar la atención municipal abriendo sedes fijas de las áreas de Rentas, Desarrollo Urbano, Fiscalización y Transporte en los asentamientos humanos.","strPGMeta":"Dos agencias municipales descentralizadas plenamente operativas en los sectores demográficamente más densos de la periferia.","strPGIndicador":"Número de agencias municipales periféricas operando de forma interconectada.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":413711,"strPGProblema":"Burocracia e instrumentos obsoletos, con trámites manuales lentos bajo un ROF/TUPA desactualizado que propicia la informalidad comercial.","strPGObjetivo":"Actualizar integralmente el ROF y TUPA municipal, implementando la digitalización de trámites bajo el enfoque de expediente electrónico.","strPGMeta":"Cien por ciento de vigencia de los nuevos instrumentos administrativos y reducción en un setenta por ciento de los plazos de tramitación vecinal.","strPGIndicador":"Tiempo promedio de respuesta en días para la emisión de licencias y digitalización del TUPA.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":413710,"strPGProblema":"Inseguridad y bajos efectivos, con altos índices de robos, serenazgo centralizado y una comisaría local desabastecida de personal táctico.","strPGObjetivo":"Instalar cinco centros de operaciones descentralizados, control por GPS de unidades y mototaxis, y gestionar la elevación de la comisaría a Tipo B.","strPGMeta":"Cinco bases de operaciones funcionales con cámaras de lectura de placas y ampliación formal lograda a 120 efectivos policiales.","strPGIndicador":"Número de bases tácticas operativas de serenazgo y cantidad de efectivos policiales fijos asignados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPTDPropuesta":[]},"type":1,"message":"","messageLog":"","success":true,"aditional":0,"extravalue":null,"fgVerificado":0}