{"data":{"idPlanGobierno":39637,"idOrganizacionPolitica":2895,"idProcesoElectoral":0,"strUbigeo":"140130","idTipoEleccion":6,"strCodigoRegistroPG":"1401300289500126","strTieneArchivo":"1","strFechaRegistro":"3/06/2026 13:43:57","strUsuario":null,"idEstado":1,"intPorcentaje":100,"strCompleto":"1","idParamPlanGob":26,"strOrganizacionPolitica":"PARTIDO DEMOCRATA VERDE","strTipoEleccion":"MUNICIPAL DISTRITAL","strEstado":null,"strDepartamento":null,"strProvincia":null,"strDistrito":null,"strDescripcionUbigeo":"LIMA - LIMA - SANTIAGO DE SURCO","strParamPlanGob":null,"strArchivo":null,"strRutaArchivo":"PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO DE SANTIAGO DE SURCO.pdf","strExisteArchivoFisico":false,"strPlanGobiernoExistente":false,"strFechaResumenGenerado":"12/08/2026 04:52:31 a. m.","strPeriodo":"REGIONALES Y MUNICIPALES 2026 - 2031","ListPGDSocial":[{"idPlanGobDimension":248413,"strPGProblema":"Altos grados de inseguridad ciudadana percibidos por los vecinos como el principal problema del distrito.","strPGObjetivo":"Crear la Escuela de Serenazgo, contratar efectivos policiales, gestionar el alumbrado público y formular un nuevo plan estratégico de Seguridad Ciudadana integral con participación de la comunidad, la policía nacional y el serenazgo.","strPGMeta":"Adquirir 500 cámaras de videovigilancia con inteligencia artificial, contratar efectivos policiales y serenos para cubrir módulos de atención, alcanzar el 100% de alumbrado público y reducir sustancialmente el índice de delincuencia en el distrito.","strPGIndicador":"Capacitación de serenos para un servicio de calidad, reducción de la delincuencia en zonas críticas, incremento del número de calles con alumbrado público y aumento de operativos para combatir la venta de drogas y licores.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":248414,"strPGProblema":"Acceso limitado a servicios de salud de calidad en el distrito, afectando la atención oportuna de la población.","strPGObjetivo":"Reducir la desnutrición crónica infantil, fortalecer el servicio de atención primaria, programar consultas para el adulto mayor, promover estilos de vida saludables y mejorar el sistema de recojo de residuos sólidos.","strPGMeta":"Disminuir en un 95% la desnutrición infantil, lograr que el 95% de la población tenga acceso a la atención primaria de salud, cumplir con el 100% de atención al adulto mayor y ejecutar 24 campañas anuales.","strPGIndicador":"Porcentaje de desnutrición infantil, porcentaje de población con acceso a atención primaria en salud, porcentaje de programas y consultas para el adulto mayor, y número de campañas de salud ejecutadas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":248415,"strPGProblema":"Deficiencia en los tiempos de respuesta del sistema de atención médica de emergencia municipal y falta de preparación del sistema de salud local ante el riesgo de nuevas epidemias.","strPGObjetivo":"Implementar un servicio de ambulancia municipal continuo (24/7) con personal altamente capacitado y fortalecer la capacidad de respuesta del distrito mediante un protocolo epidemiológico preventivo.","strPGMeta":"Para el año 2030, consolidar el sistema con un tiempo de respuesta óptimo menor a 10 minutos y el 100% del personal médico municipal certificado en alta respuesta pandémica.","strPGIndicador":"Tiempo promedio de respuesta de la ambulancia municipal, porcentaje de personal de primera respuesta y salud certificado en protocolos de bioseguridad y manejo de pandemias.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":248416,"strPGProblema":"Escasez de oportunidades laborales formales y sostenibles para personas con habilidades diferentes, junto a una insuficiente oferta de infraestructura pública para talleres ocupacionales.","strPGObjetivo":"Crear la Red Municipal de Talleres Ocupacionales Inclusivos para capacitar técnicamente a personas con habilidades diferentes y promover su inserción laboral a través de incentivos municipales a empresas.","strPGMeta":"Para el año 2030, lograr que el 100% de las empresas medianas y grandes del distrito cuenten con incentivos fiscales por contratar egresados del programa, alcanzando un acumulado histórico de inserción sostenible.","strPGIndicador":"Número de personas con habilidades diferentes egresadas de los talleres municipales e insertadas en puestos de trabajo formales, y cantidad de convenios firmados entre la municipalidad y empresas privadas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":248417,"strPGProblema":"Déficit de infraestructura pública accesible de cuidado infantil temprano, lo que limita la inserción laboral y el desarrollo económico de madres y padres trabajadores del distrito.","strPGObjetivo":"Construir, implementar y consolidar una Cuna Municipal Verde como modelo piloto referente, con infraestructura eco-eficiente, bio-huerto institucional y soporte multidisciplinario con horarios flexibles.","strPGMeta":"Para el año 2030, realizar la evaluación técnica de impacto y sostenibilidad del proyecto piloto, logrando un 95% de satisfacción familiar y dejando la base estructurada para futuras réplicas del modelo.","strPGIndicador":"Porcentaje de avance en la construcción, equipamiento y operación de la Cuna Municipal Verde Piloto, y número de niños de la primera infancia de familias trabajadoras atendidos.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":248418,"strPGProblema":"Altos costos operativos y excesivo consumo de agua y energía en las instalaciones recreativas tradicionales del distrito, limitando la sostenibilidad financiera de la municipalidad.","strPGObjetivo":"Construir e implementar el primer Complejo Acuático Municipal Verde como modelo piloto, utilizando sistemas de climatización por paneles solares y filtros eco-eficientes para reducir el gasto de recursos.","strPGMeta":"Para el año 2030, consolidar la operación del complejo alcanzando su máxima capacidad de atención y certificar un ahorro del 60% en consumo energético, validando el modelo para futuras réplicas.","strPGIndicador":"Porcentaje de avance en el diseño y construcción del complejo, número de adultos mayores y vecinos atendidos en programas de salud, y porcentaje de ahorro en costos de energía y agua.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDEconomica":[{"idPlanGobDimension":248419,"strPGProblema":"Altos índices de informalidad laboral y dificultades de conexión comercial para trabajadores independientes, técnicos y microempresarios locales, además de contaminación visual por publicidad informal.","strPGObjetivo":"Diseñar, implementar y consolidar la plataforma digital y aplicativo móvil \u0027Surco Verde Conectado\u0027 para registrar, auditar y conectar de manera gratuita y segura a los trabajadores independientes, promoviendo la formalización.","strPGMeta":"Para el año 2030, lograr que la plataforma sea el principal canal de servicios técnicos del distrito con un 90% de aprobación en seguridad ciudadana, dejando un modelo económico-tecnológico autosostenible.","strPGIndicador":"Porcentaje de desarrollo de la plataforma digital y aplicativo móvil, y número de trabajadores independientes formalizados, auditados e integrados activamente en la plataforma.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":248422,"strPGProblema":"Alto índice de microemprendimientos locales que operan en la informalidad o con conocimiento limitado en gestión de negocios, frenando su crecimiento y reduciendo la base de recaudación tributaria.","strPGObjetivo":"Implementar programas permanentes de capacitación técnica, administración y herramientas digitales para emprendedores locales, orientados a promover su formalización voluntaria y el uso de plataformas municipales.","strPGMeta":"Para el año 2030, consolidar un ecosistema comercial surcano formal, competitivo y ordenado, con un programa que se autosostiene gracias al incremento de la recaudación por nuevas licencias y arbitrios.","strPGIndicador":"Número de emprendedores y comerciantes locales capacitados, número de nuevas licencias emitidas y comercios regularizados, y frecuencia de ferias comerciales organizadas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":248421,"strPGProblema":"Falta de un plan estratégico actualizado que articule el crecimiento empresarial con una recaudación municipal eficiente, generando trabas burocráticas que limitan la competitividad.","strPGObjetivo":"Diseñar e implementar el Plan Estratégico de Desarrollo Económico Sostenible 2027-2030, optimizando los procesos administrativos y estableciendo un equilibrio entre la flexibilidad promotora y la firmeza en el control urbano.","strPGMeta":"Para el año 2030, consolidar a Surco como un distrito con alta competitividad económica y predictibilidad jurídica, logrando un equilibrio óptimo donde el municipio recauda de forma eficiente y sostenible.","strPGIndicador":"Porcentaje de diseño e implementación del Plan Estratégico, índice de efectividad en la recaudación municipal y porcentaje de reducción de quejas por trabas administrativas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":248420,"strPGProblema":"Estancamiento de la modernización de los mercados tradicionales debido a la falta de capital de las asociaciones y la ausencia de un marco legal municipal que facilite las inversiones compartidas.","strPGObjetivo":"Implementar un programa de articulación y co-gestión entre la municipalidad, las asociaciones de mercados y la inversión privada, orientado a la modernización estructural de los mercados existentes.","strPGMeta":"Para el año 2030, poner en marcha el mercado moderno co-gestionado, activando una nueva fuente de recaudación directa para la comuna y validando el modelo como política pública para el resto de mercados del distrito.","strPGIndicador":"Número de mesas de trabajo y convenios estratégicos tripartitos, cantidad de puestos nuevos de propiedad municipal generados y porcentaje de incremento en la recaudación municipal.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDAmbiental":[{"idPlanGobDimension":248424,"strPGProblema":"Presencia de puntos críticos de acumulación de residuos en vías públicas y altos costos municipales por la disposición final en rellenos sanitarios, debido a la necesidad de fortalecer los programas de segregación.","strPGObjetivo":"Garantizar el mantenimiento, limpieza y barrido permanente de vías, optimizando la recolección de residuos sólidos y priorizando su valorización (reciclaje), además de incrementar y conservar las áreas verdes.","strPGMeta":"Para el año 2030, lograr la consolidación de Santiago de Surco como un modelo eco-eficiente, con una reducción drástica del gasto municipal en rellenos sanitarios gracias a una cultura consolidada de reciclaje.","strPGIndicador":"Kilómetros de vías y espacios públicos con servicio de limpieza optimizado, porcentaje de residuos sólidos municipales reaprovechados y metros cuadrados de áreas verdes mantenidas y recuperadas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":248423,"strPGProblema":"Desactualización progresiva del catastro urbano municipal y del Plan de Desarrollo Urbano, lo que genera informalidad inmobiliaria, evasión tributaria y dificulta la planificación ordenada por sectores.","strPGObjetivo":"Actualizar de manera técnica y progresiva el Plan de Desarrollo Urbano y el catastro municipal para sincerar la base tributaria, e incrementar la recaudación para ejecutar programas de mantenimiento vial y peatonal.","strPGMeta":"Para el año 2030, lograr la consolidación de un distrito ordenado con un 80% de su catastro urbano totalmente modernizado y digitalizado, y una gestión de infraestructura vial sostenible.","strPGIndicador":"Porcentaje de avance físico en la actualización del catastro urbano, kilómetros de infraestructura vial y peatonal intervenida, y porcentaje de ejecución presupuestal en proyectos de inversión pública.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDInstitucional":[{"idPlanGobDimension":248425,"strPGProblema":"Distanciamiento percibido entre la autoridad municipal y los vecinos, debido a la falta de canales institucionales ágiles y descentralizados para la atención de solicitudes y consultas.","strPGObjetivo":"Fortalecer la transparencia y el principio de buen gobierno mediante la ejecución estricta de las Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas y la implementación de una agenda de atención vecinal descentralizada.","strPGMeta":"Para el año 2030, consolidar a Santiago de Surco como un municipio líder en transparencia institucional y gobierno abierto a nivel de Lima Metropolitana, garantizando que el vecino esté informado y escuchado.","strPGIndicador":"Número de Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas ejecutadas, frecuencia de mesas de trabajo y jornadas de atención vecinal descentralizada, y porcentaje de incremento de usuarios activos en la plataforma digital municipal.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":248427,"strPGProblema":"Indefinición legal prolongada en la demarcación territorial con distritos colindantes, lo que genera duplicidad de cobros tributarios, confusión administrativa y vulnerabilidad en la seguridad de los vecinos.","strPGObjetivo":"Impulsar proactivamente la reactivación y el avance técnico de los expedientes de demarcación territorial vigentes, y garantizar la presencia institucional absoluta de la Municipalidad de Surco mediante el despliegue prioritario de servicios.","strPGMeta":"Para el año 2030, lograr que el 100% de los expedientes técnicos-legales de Surco estén expeditos con dictamen favorable en las instancias metropolitanas, consolidando una presencia municipal inquebrantable en las zonas en disputa.","strPGIndicador":"Porcentaje de avance y sustentación técnica de los expedientes de defensa territorial, número de mesas de concertación y consultas vecinales, e índice de cobertura y satisfacción de los servicios municipales en las zonas en disputa.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":248426,"strPGProblema":"Procesos administrativos internos lentos y atomizados que generan demoras en la atención de trámites habituales de los vecinos, limitando la competitividad institucional de la municipalidad.","strPGObjetivo":"Modernizar la gestión municipal mediante la implementación progresiva de plataformas digitales integradas y una estrategia omnicanal para reducir los tiempos de atención, así como automatizar y simplificar los trámites administrativos.","strPGMeta":"Para el año 2030, consolidar a Santiago de Surco como un municipio con cero burocracia papelera y alta eficiencia digital, logrando que el 100% de los trámites habituales viabilizados se realicen en formato digital.","strPGIndicador":"Porcentaje de trámites habituales integrados con opción de resolución digital, tiempo promedio de respuesta a reportes vecinales y porcentaje de trámites simplificados para el adulto mayor.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPTDPropuesta":[]},"type":1,"message":"","messageLog":"","success":true,"aditional":0,"extravalue":null,"fgVerificado":0}