{"data":{"idPlanGobierno":40522,"idOrganizacionPolitica":2840,"idProcesoElectoral":0,"strUbigeo":"140108","idTipoEleccion":6,"strCodigoRegistroPG":"1401080284000126","strTieneArchivo":"1","strFechaRegistro":"3/06/2026 13:43:57","strUsuario":null,"idEstado":1,"intPorcentaje":100,"strCompleto":"1","idParamPlanGob":26,"strOrganizacionPolitica":"PARTIDO MORADO","strTipoEleccion":"MUNICIPAL DISTRITAL","strEstado":null,"strDepartamento":null,"strProvincia":null,"strDistrito":null,"strDescripcionUbigeo":"LIMA - LIMA - CHORRILLOS","strParamPlanGob":null,"strArchivo":null,"strRutaArchivo":"Plan de Gobierno_Distrito de Chorrillos_Lima Metropolitana_(1).pdf","strExisteArchivoFisico":false,"strPlanGobiernoExistente":false,"strFechaResumenGenerado":"12/08/2026 04:53:16 a. m.","strPeriodo":"REGIONALES Y MUNICIPALES 2026 - 2031","ListPGDSocial":[{"idPlanGobDimension":309148,"strPGProblema":"Tasa creciente de delitos contra el patrimonio del 10.0% por cada 1,000 habitantes y una percepción de inseguridad que afecta al 91.1% de la población.","strPGObjetivo":"Reducir los delitos y el temor de los vecinos garantizando el control territorial mediante el urbanismo táctico y el fortalecimiento de la prevención comunitaria en todo el distrito.","strPGMeta":"Reducir los delitos contra el patrimonio por debajo del 7.0% por cada 1,000 habitantes al 2030, y disminuir la percepción de inseguridad ciudadana a menos del 70% al 2030.","strPGIndicador":"Tasa de delitos contra el patrimonio por cada 1,000 habitantes y porcentaje de percepción de inseguridad ciudadana.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":309151,"strPGProblema":"Infraestructura deportiva con deterioro físico, desarticulación y subutilización, compuesta por estadios y complejos deportivos mono-funcionales.","strPGObjetivo":"Implementar un programa de regeneración urbana para transformar estos lugares en Espacios Polivalentes de Integración Social que incluyan disciplinas alternativas y actividades familiares.","strPGMeta":"Culminar al 100% el inventario de la infraestructura deportiva de gran escala y diseñar las primeras tres intervenciones de regeneración polivalente en los parques escolares identificados como \u0027zonas rojas\u0027.","strPGIndicador":"Porcentaje del inventario de infraestructura deportiva culminado y número de intervenciones de regeneración polivalente diseñadas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":309150,"strPGProblema":"Elevado índice de sobrepoblación de animales de compañía en situación de abandono, desatención veterinaria y falta de control reproductivo, generando riesgos de salud pública e insalubridad.","strPGObjetivo":"Prevenir riesgos y promover el bienestar animal mediante un consultorio clínico con tarifas sociales, campañas de sanidad itinerantes y una red de adopción y refugio temporal.","strPGMeta":"Para 2028, inaugurar el Consultorio Veterinario Municipal. Anualmente, alcanzar 2,000 esterilizaciones y 8,000 vacunaciones. Consolidar el Albergue Municipal logrando la reinserción del 70% de los animales rescatados.","strPGIndicador":"Número de atenciones veterinarias, número de esterilizaciones quirúrgicas y vacunaciones, y porcentaje de animales rescatados reinsertados en hogares.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":309149,"strPGProblema":"Tasa de anemia infantil del 36.3% y un 10.9% de desnutrición crónica, concentrada en los sectores III y IV del distrito.","strPGObjetivo":"Reducir de manera sostenible la anemia infantil, evolucionando las campañas asistenciales hacia un programa estructurado que aproveche el suministro de pescado fresco, la red de mercados locales y la capacitación técnica.","strPGMeta":"Reducir la tasa de anemia infantil en niños de 6 a 35 meses a menos del 22.0% al 2030, a través de un modelo de intervención focalizado y preventivo.","strPGIndicador":"Tasa de anemia infantil en niños de 6 a 35 meses.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDEconomica":[{"idPlanGobDimension":309152,"strPGProblema":"Bajo nivel de empleo formal (solo el 36.83% de la Población en Edad de Trabajar) y falta de conexión entre los emprendedores y el mercado laboral.","strPGObjetivo":"Mejorar el acceso al trabajo, impulsando tanto el empleo formal como el independiente a través de una bolsa de trabajo y talleres prácticos de herramientas comerciales.","strPGMeta":"Para el año 2028, lograr que los primeros 200 chorrillanos ingresen a empleos validados y capacitar a un mínimo de 1,000 trabajadores independientes con herramientas digitales y comerciales.","strPGIndicador":"Número de personas que ingresan a empleos validados y número de trabajadores independientes capacitados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":309154,"strPGProblema":"Potencial histórico y cultural del Muelle de Chorrillos desaprovechado, limitado a la venta de pescado en un entorno con deficiente orden, seguridad e infraestructura peatonal.","strPGObjetivo":"Intervenir el entorno urbano del muelle, formalizar los recorridos turísticos marítimos y de trekking, y lanzar una campaña de promoción para consolidar el puerto como un nodo turístico.","strPGMeta":"Para el año 2030, lograr que el 100% de los paseos tradicionales y rutas turísticas del entorno operen bajo la certificación de seguridad del municipio, consolidando al puerto como el nodo turístico vivencial más importante de Lima Sur.","strPGIndicador":"Porcentaje de paseos y rutas turísticas del entorno operando bajo certificación de seguridad municipal.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":309153,"strPGProblema":"Desaprovechamiento del patrimonio natural, cultural e histórico debido a la falta de rutas integradas, señalización e infraestructura planificada, lo cual impide un mayor flujo de turistas.","strPGObjetivo":"Ordenar el entorno urbano y colaborar con los vecinos para hacer las zonas turísticas más accesibles, seguras y atractivas, activando la economía local.","strPGMeta":"Para el año 2030, habilitar al 100% las rutas con orientadores locales capacitados, logrando que los restaurantes y negocios inscritos aumenten sus ingresos comerciales en un 35%.","strPGIndicador":"Porcentaje de rutas habilitadas con orientadores locales y porcentaje de aumento en los ingresos comerciales de los negocios inscritos en circuitos turísticos.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDAmbiental":[{"idPlanGobDimension":309156,"strPGProblema":"Crisis de insalubridad por la generación de más de 92,613 toneladas de residuos domésticos al año y un sistema de recolección ineficiente y contaminante.","strPGObjetivo":"Erradicar el uso de maquinaria pesada de arrastre, reemplazarlo por un sistema de acopio en Puntos Limpios y construir una Planta Municipal de Compostaje de bajo costo.","strPGMeta":"Para 2029-2030, alcanzar la producción óptima de compost municipal a partir de la basura orgánica de los mercados, usándolo al 100% para abastecer los huertos urbanos y recuperar las áreas verdes del distrito.","strPGIndicador":"Porcentaje de puntos críticos de basura mapeados, porcentaje de mercados integrados al sistema de separación en la fuente y producción de compost municipal.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":309155,"strPGProblema":"Déficit crítico de áreas verdes con apenas 2.8 m² por habitante y la existencia de un estadio municipal paralizado por más de una década, convertido en un foco de delincuencia y basura.","strPGObjetivo":"Recuperar y reconvertir la totalidad del terreno del estadio abandonado para transformarlo en un gran pulmón verde y centro de integración comunitaria.","strPGMeta":"Para 2030, entregar el nuevo \u0027Parque Urbano-Cultural San Genaro\u0027, aportando áreas verdes para revertir el déficit y ofreciendo actividades educativas permanentes en convenio con los colegios del distrito.","strPGIndicador":"Metros cuadrados de área verde por habitante y entrega de nuevo espacio público.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDInstitucional":[{"idPlanGobDimension":309157,"strPGProblema":"La mesa de partes virtual opera como un buzón estático que genera un cuello de botella, retrasa las respuestas y no permite un seguimiento real de los expedientes.","strPGObjetivo":"Transformar el buzón en una Ventanilla Única Virtual Inteligente, reemplazando el formato FUT por formularios dinámicos y personalizados para digitalizar los procesos clave.","strPGMeta":"Para el año 2028, lograr que el 100% de las gerencias operen con el sistema digital interconectado, reduciendo los tiempos de respuesta al ciudadano en un 50%.","strPGIndicador":"Porcentaje de gerencias operando con el sistema digital interconectado y porcentaje de reducción en los tiempos de respuesta al ciudadano.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":309159,"strPGProblema":"Participación juvenil limitada a eventos protocolares sin impacto real, mientras los entornos escolares carecen de señalización y registran picos de delincuencia.","strPGObjetivo":"Otorgar poder político y vecinal a los jóvenes, convirtiendo a los municipios escolares en co-gestores del territorio alrededor de sus centros educativos con facultades fiscalizadoras.","strPGMeta":"Para 2029-2030, garantizar institucionalmente que el 100% de las alertas de riesgo emitidas por los alcaldes escolares sean atendidas y resueltas con éxito por el municipio.","strPGIndicador":"Porcentaje de alertas de riesgo emitidas por los alcaldes escolares que son atendidas y resueltas por el municipio.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":309158,"strPGProblema":"Crisis de confianza ciudadana evidenciada en un nivel de riesgo de gestión \u0027alto y muy alto\u0027 según la Contraloría, y una percepción de que las decisiones se toman a puerta cerrada.","strPGObjetivo":"Mejorar la accesibilidad a los datos de transparencia y generar confianza democratizando el presupuesto a través de Cabildos Abiertos descentralizados en los 7 sectores del distrito.","strPGMeta":"Para el año 2028, ejecutar el primer ciclo descentralizado de audiencias en los 7 sectores del distrito, logrando la participación directa y el registro al 100% de los líderes vecinales organizados.","strPGIndicador":"Número de ciclos de audiencias descentralizadas ejecutadas y porcentaje de registro de líderes vecinales organizados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPTDPropuesta":[]},"type":1,"message":"","messageLog":"","success":true,"aditional":0,"extravalue":null,"fgVerificado":0}