{"data":{"idPlanGobierno":40526,"idOrganizacionPolitica":2840,"idProcesoElectoral":0,"strUbigeo":"140117","idTipoEleccion":6,"strCodigoRegistroPG":"1401170284000126","strTieneArchivo":"1","strFechaRegistro":"3/06/2026 13:43:57","strUsuario":null,"idEstado":1,"intPorcentaje":100,"strCompleto":"1","idParamPlanGob":26,"strOrganizacionPolitica":"PARTIDO MORADO","strTipoEleccion":"MUNICIPAL DISTRITAL","strEstado":null,"strDepartamento":null,"strProvincia":null,"strDistrito":null,"strDescripcionUbigeo":"LIMA - LIMA - PUEBLO LIBRE","strParamPlanGob":null,"strArchivo":null,"strRutaArchivo":"Plan de Gobierno_Distrito de Pueblo Libre_Lima Metropolitana_(1).pdf","strExisteArchivoFisico":false,"strPlanGobiernoExistente":false,"strFechaResumenGenerado":"12/08/2026 04:54:28 a. m.","strPeriodo":"REGIONALES Y MUNICIPALES 2026 - 2031","ListPGDSocial":[{"idPlanGobDimension":313198,"strPGProblema":"Adultos mayores en situación de soledad, con riesgo de aislamiento y depresión, y carencia de servicios integrales de cuidado.","strPGObjetivo":"Implementar un centro de cuidado diurno que ofrezca atención integral y apoyo a las familias para la conciliación de la vida laboral y familiar.","strPGMeta":"Atender a 30 adultos mayores durante el primer año de funcionamiento y alcanzar un 90% de satisfacción en las encuestas semestrales.","strPGIndicador":"Porcentaje de satisfacción de los familiares y número de adultos mayores atendidos.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313203,"strPGProblema":"Brecha existente en infraestructura recreativa y abandono de espacios deportivos históricos en el distrito.","strPGObjetivo":"Fomentar el acceso a actividades deportivas mediante la mejora y modernización de la infraestructura existente.","strPGMeta":"Construir un coliseo, remodelar el 100% de los complejos deportivos, beneficiar a 100,000 usuarios y organizar 100 eventos deportivos.","strPGIndicador":"Número de complejos remodelados, número de usuarios beneficiados y número de eventos deportivos organizados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313201,"strPGProblema":"Alta percepción de inseguridad ciudadana y baja predictibilidad en los tiempos de respuesta del servicio de serenazgo.","strPGObjetivo":"Reducir la incidencia delictiva y mejorar la eficiencia del patrullaje preventivo mediante el uso de una aplicación inteligente.","strPGMeta":"Alcanzar 30,000 usuarios, reducir el tiempo de respuesta a menos de 4 minutos, lograr un 85% de satisfacción y reducir en un 25% los delitos patrimoniales.","strPGIndicador":"Número de usuarios registrados en la aplicación, tiempo promedio de respuesta del serenazgo y porcentaje de satisfacción vecinal.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313202,"strPGProblema":"Carencia de participación organizada de los vecinos en labores de vigilancia preventiva para la seguridad ciudadana.","strPGObjetivo":"Fortalecer la prevención del delito a través de la capacitación y organización de juntas vecinales.","strPGMeta":"Implementar 20 juntas vecinales, capacitar a 1,000 vecinos y reducir en un 25% la incidencia delictiva.","strPGIndicador":"Número de juntas vecinales conformadas, número de vecinos capacitados y porcentaje de reducción de la incidencia delictiva en zonas priorizadas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313199,"strPGProblema":"Un 9% de la población presenta alguna discapacidad, enfrentando barreras de accesibilidad urbana y una limitada inclusión laboral.","strPGObjetivo":"Garantizar la inclusión plena de las personas con discapacidad en accesibilidad, empleo, salud y participación ciudadana.","strPGMeta":"Instalar 30 rampas, ejecutar 8 campañas de sensibilización e incorporar a 30 personas en programas de empleo.","strPGIndicador":"Número de rampas instaladas, número de campañas de sensibilización realizadas y número de personas con discapacidad incorporadas a programas de empleo.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313200,"strPGProblema":"Inexistencia de infraestructura pública veterinaria y falta de acceso de las familias a servicios básicos para sus mascotas.","strPGObjetivo":"Implementar una unidad móvil para la salud animal y promover la tenencia responsable de mascotas en el distrito.","strPGMeta":"Realizar 20,000 atenciones veterinarias, 120 campañas de difusión, 5,000 esterilizaciones y lograr 300 adopciones responsables.","strPGIndicador":"Número de atenciones veterinarias, número de campañas de difusión y número de esterilizaciones realizadas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":1,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDEconomica":[{"idPlanGobDimension":313204,"strPGProblema":"Predominio de emprendimientos y negocios locales con modelos tradicionales, baja transformación digital y acceso limitado a la innovación y al financiamiento.","strPGObjetivo":"Impulsar la competitividad, la innovación y la empleabilidad mediante la creación de un ecosistema distrital de emprendimiento y tecnología.","strPGMeta":"Capacitar a 15,000 personas, incubar 500 emprendimientos, acelerar 100 startups, formalizar 3,000 negocios y generar 5,000 empleos.","strPGIndicador":"Número de emprendedores capacitados, número de startups incubadas o aceleradas y número de empleos generados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313207,"strPGProblema":"Desorden y falta de modernización en la zona de venta de artesanía y textiles, desaprovechando su potencial cultural y turístico.","strPGObjetivo":"Reordenar y modernizar los mercados de artesanías para potenciar la identidad cultural y el comercio justo.","strPGMeta":"Aumentar en 40% el flujo de visitantes, incrementar en 30% las ventas y convertir la zona en un corredor turístico-cultural.","strPGIndicador":"Porcentaje de incremento de visitantes y porcentaje de incremento en las ventas de los comerciantes.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313206,"strPGProblema":"Promoción turística y cultural con metodologías estáticas, desaprovechando la identidad histórica para generar dinamismo económico.","strPGObjetivo":"Dinamizar la actividad cultural, turística y gastronómica del distrito mediante la aplicación de innovación tecnológica.","strPGMeta":"Incrementar en 50% el flujo turístico, alcanzar 500,000 visitantes, implementar 10 puntos turísticos inteligentes e incorporar 150 negocios a los circuitos.","strPGIndicador":"Número de visitantes, número de puntos turísticos inteligentes implementados y número de actividades culturales y gastronómicas realizadas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313205,"strPGProblema":"Jóvenes calificados sin canales modernos, eficientes y transparentes para su vinculación con el mercado laboral.","strPGObjetivo":"Fomentar la empleabilidad juvenil y la vinculación con el mercado laboral tecnológico y formal.","strPGMeta":"Registrar a 15,000 jóvenes, vincular a 500 empresas, publicar 20,000 oportunidades laborales y lograr 5,000 inserciones formales.","strPGIndicador":"Número de jóvenes registrados en la bolsa de trabajo, número de empresas vinculadas, número de oportunidades laborales publicadas y número de inserciones laborales formales.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":2,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDAmbiental":[{"idPlanGobDimension":313208,"strPGProblema":"El plan operativo se centra en el mantenimiento rutinario de vías, sin un enfoque integral de micromovilidad y transporte multimodal.","strPGObjetivo":"Mejorar la transitabilidad vial y peatonal del distrito bajo criterios de sostenibilidad y con el uso de nuevas tecnologías.","strPGMeta":"Implementar 15 km de ciclovías, instalar 50 sensores inteligentes y aumentar en 60% el uso de transporte sostenible.","strPGIndicador":"Kilómetros de ciclovías implementadas, número de sensores de flujo instalados y porcentaje de incremento en el uso de transporte sostenible.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313211,"strPGProblema":"Creciente generación de residuos sólidos y sistemas de reciclaje con capacidades limitadas para su gestión.","strPGObjetivo":"Modernizar la gestión de residuos implementando un modelo de economía circular y el uso de tecnología.","strPGMeta":"Incrementar el reciclaje en 50%, reducir los residuos a rellenos en 30%, instalar 50 contenedores inteligentes e incorporar 20,000 hogares al programa de segregación.","strPGIndicador":"Porcentaje de incremento del reciclaje, porcentaje de reducción de residuos enviados a rellenos sanitarios y número de contenedores inteligentes instalados.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313210,"strPGProblema":"Veredas y pistas deterioradas, con obras de corta duración que generan inseguridad vial y afectan la imagen urbana.","strPGObjetivo":"Implementar un plan integral de mejoramiento de pistas y veredas con estándares de alta calidad y accesibilidad.","strPGMeta":"Reparar 15 km de veredas en zonas críticas y rehabilitar 5 km de pistas principales durante el primer año.","strPGIndicador":"Kilómetros de veredas reparadas y kilómetros de pistas rehabilitadas.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313209,"strPGProblema":"Asentamiento humano con brechas significativas en ordenamiento territorial, saneamiento físico-legal e infraestructura urbana deficiente.","strPGObjetivo":"Elevar las condiciones de habitabilidad, seguridad y formalización territorial del asentamiento humano.","strPGMeta":"Realizar el catastro digital 3D del 100% del sector, sanear 1,000 predios, incorporar 500 familias a programas de vivienda y aumentar en 50% el valor de los predios.","strPGIndicador":"Número de predios saneados, número de familias incorporadas a programas de vivienda y porcentaje de incremento del valor urbano.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":3,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPGDInstitucional":[{"idPlanGobDimension":313212,"strPGProblema":"Creciente preocupación vecinal por la falta de transparencia en el uso de recursos públicos, generando desconfianza en la gestión municipal.","strPGObjetivo":"Fortalecer la transparencia, la integridad institucional y la rendición de cuentas mediante mecanismos de vigilancia ciudadana digital.","strPGMeta":"Publicar el 100% de las contrataciones, realizar 16 audiencias públicas, atender el 95% de las denuncias y alcanzar una satisfacción superior al 85%.","strPGIndicador":"Porcentaje de contrataciones publicadas en tiempo real, número de audiencias públicas realizadas, porcentaje de denuncias atendidas y nivel de satisfacción ciudadana.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313214,"strPGProblema":"Sistema de cobranza de tributos basado en notificaciones en papel y procesos coactivos, con incentivos poco atractivos para el pago puntual.","strPGObjetivo":"Incentivar el pago puntual de tributos a través de un programa de beneficios exclusivos y fortalecer la confianza vecinal.","strPGMeta":"Emitir 2,000 carnets VPP, incrementar en 30% la recaudación anual y lograr 50 alianzas con negocios locales en el primer año.","strPGIndicador":"Número de carnets de buen pagador emitidos, porcentaje de incremento en la recaudación y número de alianzas con negocios locales.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100},{"idPlanGobDimension":313213,"strPGProblema":"Predominio de procesos administrativos tradicionales y burocráticos basados en papel, que desincentivan la formalización y la eficiencia.","strPGObjetivo":"Modernizar la gestión institucional y simplificar los trámites administrativos mediante la implementación de un gobierno digital.","strPGMeta":"Digitalizar el 100% del TUPA, lograr que el 90% de los trámites sean virtuales, reducir en 70% los tiempos de atención y disminuir en 90% el uso de papel.","strPGIndicador":"Porcentaje de trámites digitalizados, porcentaje de reducción en tiempos de atención, porcentaje de reducción en el uso de papel y número de usuarios registrados en la plataforma digital.","strFechaRegistro":null,"strUsuario":null,"idEstado":1,"idPGDimension":4,"idPlanGobierno":0,"intPorcentaje":100}],"ListPTDPropuesta":[]},"type":1,"message":"","messageLog":"","success":true,"aditional":0,"extravalue":null,"fgVerificado":0}